organizaciones

Análisis del uso de identificadores persistentes para organizaciones en Alemania

Paloma Marín-Arraiza
Engagement Manager
Global Consortia


Vierkant, Paul; Schrader, Antonia; Pampel, Heinz (2022). «Organisations-IDs in Deutschland – Ergebnisse einer Bestandsaufnahme im Jahr 2020». Bibliothek Forschung und Praxis, Nr. 46, 191-215. Disponible en: <https://doi.org/10.1515/bfp-2021-0089>. [Consulta: 30/01/2023]. 
(Artículo original en alemán)

Vierkant, Paul; Schrader, Antonia; Pampel, Heinz (2022). «Organization IDs in Germany – Results of an assessment of the status quo in 2020». Data science journal, vol. 21, no. 1, p. 19. Disponible en: «http://doi.org/10.5334/dsj-2022-019>.
(Artículo original traducido al inglés)


¿Cómo se origina el artículo?
Este artículo es uno de los resultados del trabajo desarrollado en el cuarto paquete de trabajo del proyecto ORCID DE 2 - Consolidación de la Infraestructura de información de ORCID en Alemania.
El proyecto ORCID fue financiado por la Fundación Alemana de Investigación (Deutsche Forschungsgemeinschaft – DFG) y dividido en dos fases, la primera entre 2016 y 2019 y la segunda entre 2020 y 2022. Fue iniciado por la Iniciativa Alemana para la Información en Red (Deutschen Initiative für Netzwerkinformation – DINI) y tuvo como socios principales a DataCite, la Biblioteca Nacional Alemana, la Oficina Helmholtz de Ciencia Abierta, la Biblioteca de la Universidad de Bielefeld y la Biblioteca Nacional Alemana de Ciencia y Tecnología (TIB).

Transformación digital, ¿cómo saber cuál es el punto en el que se encuentra nuestra organización?

Lluís Vicente
Responsable de transformació digital
RCD Advocats


II Informe nivel digital directivo en España 2017 (2018). [Barcelona: EADA Business School: RocaSalvatella]. Disponible a: <https://www.eada.edu/es/actualidad/prensa/informes/descargar/competencias-digitales-2017>. [Consulta: 22/09/2018].


La transformación digital es el concepto de moda en todo tipo de evento, foro, redes sociales o blogs sobre innovación. Más allá de métodos milagrosos, insights de gurús digitales o estrategias etéreas sin resultados claros, usar la tecnología para mejorar servicios u organizaciones, y superar ciertas barreras conceptuales en el entorno de trabajo es necesario y obligado. En este sentido, por encima de otros sectores económicos y culturales, las bibliotecas y centros de documentación llevan un largo recorrido en este campo. Cabe preguntarse asimismo si los profesionales están preparados para tecnologías que están generando nuevas disrupciones. El machine learning o los smart contracts serán conceptos que vamos a tener que integrar en nuestro día a día laboral, así como el trabajo en entornos virtuales, con más de un dispositivo, y en donde el usuario final tendrá prácticamente línea directa con los profesionales, a través de diversos canales. Así pues, ¿tenemos las habilidades para asumir estos cambios? ¿Ya estamos en ese camino?

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