Programa de Gestión Cultural

Universitat de Barcelona

Viajes y Visitas

Viajes de estudio

Con el objetivo de aprender otros contextos institucionales, políticos y gerenciales, cada año se programan varios viajes de estudios a ciudades europeas de una cierta relevancia desde el punto de vista de los modelos o las experiencias en el ámbito de la gestión y las políticas culturales. Con este objetivo, en los últimos años se han programado visitas en ciudades como Berlín, Bruselas, Dublín, Groningen, Londres, Madrid, Montpellier, Toulouse, Marsella o Strasbourg. Estos viajes combinan visitas a equipamientos patrimoniales, artísticos o de participación ciudadana especialmente significativos(museos, espacios de producción y difusión escénica, centros culturales, bibliotecas, etc.) con encuentros con responsables políticos o de grandes instituciones culturales con el objetivo de conocer de primera mano las estrategias y los modelos de gestión, así como sesiones de contextualización con académicos o analistas locales.

En una Europa que se integra y en un mundo que se globaliza, la gestión cultural no puede restar cerrada a los referentes locales o nacionales, sino que se necesario entender la realidad que nos rodea y aprender de las experiencias externas con el fin de poder llegar a intercambiar y establecer proyectos comunes en términos de igualdad y no dependencia. El dominio de lenguas extranjeras, en especial el inglés, acontece fundamental para moverse y promover proyecto conjuntos. Todo viaje a una realidad diferente requiere por parte de los participantes el esfuerzo para entender y contextualizar en relación al propio contexto de origen, la historia, las tradiciones, los valores, la cultura política y organizativa de la ciudad o país que se visita. En el caso de una ciudad situada en un país con una lengua extranjera el esfuerzo de comprensión es mayor. Con el objetivo de facilitar la comprensión de las experiencias en la mayor parte de visitas se realiza una sintética traducción consecutiva al catalán o castellano, que sin hacer pesada la sesión permita a los alumnos que desconozcan el idioma hacerse una idea de las presentaciones así como ayudar a la realización de preguntas.

Algunos de los viajes son:

Helsinki
Seminario europeo sobre gestión y políticas culturales, organizado conjuntamente por varias universidades europeas. El objetivo es juntar durante 10 días a una sexagésima de estudiantes en gestión cultural para que, a partir del análisis de una realidad cultural concreta (sobre ciudades diferentes, según la procedencia de los estudiantes), se discuta sobre la realidad y los valores de la gestión cultural europea. Seminario restringido a los alumnos de los cursos participantes y el número máximo de plazas por país, 12. El idioma de todas las actividades y de los talleres es el  inglés.

Montpellier

Ciudad, emblemática por el uso por parte del actual alcalde de la cultura y las nuevas tecnologías  como elementos impulsores del desarrollo económico y urbano, se estudia el modelo francés  de gestión y  descentralización de las políticas culturales. Además de ser recibidos por algunos responsable institucionales municipales, del Departamento del Héraud y la DRAGÓN, se visitan varias  instituciones culturales, como la nueva biblioteca, el centro coreográfico nacional, la nueva ópera-centro de convenciones o un centro cultural de barrio.

Turín
En el caso de Turín, acogidos por la Fondazione Fitzcarraldo y la Osservatorio Culturale del Piemonte, durante tres días se visitan varias instituciones culturales turineses y de la región del Piamonte. Se analiza la particular participación público-privada en la financiación y gestión de equipamientos y proyectos culturales, así como el impacto del nuevo modelo de política y gestión cultural impuesto por el actual gobierno italiano.

Madrid
Viaje de tres días durante los que se estudian las políticas y los programas de las principales instituciones gubernamentales con responsabilidad en la cooperación cultural iberoamericana ubicadas en Madrid: AECI, OEI, DG Cooperación y Comunicación Cultural del MECD, Casa de América, Centro Cultural de México, etc. Así mismo, se visita algún organismo no gubernamental y algún centro cultural relevante. Se visitan varios centros e instituciones culturales madrileñas, públicas y privadas, con el objetivo de coger diferentes modelos de gestión cultural, desde la gran institución del estado o dependiendo de fundaciones financieras, a pequeños espacios u organizaciones alternativas. Así mismo, se programan entrevistas con algunos altos responsables institucionales (Secretaría de Estado de Cultura, SGAE) y dirigentes de multinacionales con sede social en Madrid.

Amsterdam y Bruselas
Visita de una semana al centro de Europa para estudiar diferentes modelos de gestión, y las múltiples caras de una realidad cultural rica y compleja, con grandes equipamientos emblemáticos localizados en las ciudad de Bruselas y de Amsterdam. El análisis de casos se complementará con una visión de la evolución de las políticas culturales en estos países.

Berlín
Berlín es una ciudad mundial, centro de arte y cultura de primer nivel. Tanto es así, que en el año 2006, la ciudad recibió un premio por la Unesco como la ciudad creativa. El arte y la cultura corren por las calles, los más de 365 museos, sus centros culturales y multitud de galerías que hay en ella. Se visitan los siguientes equipamientos culturales: La Casa de las Culturas del Mundo (Haus der Kulturen der Welt), KW Institute for Contemporary Art, Deutsche Kinemathek, Cultour Berlin, Kunsthaus tacheles, Hebbel am Ufer Berlin y la Ballhaus Naunynstraße. Kunsthaus Tacheles  con el fin de conocer de cerca su institución y su gestión: misión, organización,  plan de marketing y comunicación, financiación, análisis del público política de precios.

Bolonia
Sede de la más antigua Universidad del mundo occidental, Bolonia, en Emilia- Romaña, es una ciudad con una intensa vida cultural y un patrimonio histórico sumamente interesante.. Bolonia ha sido también en la Edad Media un lugar destacado de Europa. Capital europea de la cultura en el 2000, en 2006 ha sido declarada por la UNESCO “ciudad creativa de la música”. Se han visitado los siguientes lugares: MAMbo Muse Visita al barri cultural de Manifattura delle Arti, Cineteca Foundation, Cassero LGTB Center, Museo Patrimonio Industriale, Genus Bononiae, Museo della Storia di Bologna

Varsovia
Como centro cultural y científico del país, Varsovia, es sede de 18 facultades, la Orquesta Filarmónica, el Gran Teatro de la Ópera y Ballet de estilo neoclásico (1900 asientos), teatros, bibliotecas, galerías de arte y museos. Varsovia es una gran anfitriona en eventos culturales de renombre internacional como el Concurso Internacional de Piano Frederic Chopin, el Festival Internacional de Otoño de Música Contemporánea y la Reunión Internacional de Jazz. Algunos de sus centros culturales vistados: Biblioteca Pública de Varsòvia, Museu d’Història dels Jueus Polonesos, Filmoteca Iluzjon, Instituto Cervantes de Varsòvia, Instytut Adama Mickiewickza, SOHO Factory, Teatr Powszechny, Museu de la Insurrecció.

Lyon
Viaje de una semana para conocer de primera mano las políticas culturales francesas y de la ciudad de Lyon. Algunos de los centros culturales visitados en persona por los alumnos son: Ayuntamiento de Lyon, Universite Lyon 2, Théâtre de La Croix-Rousse, Institut Lumière, Auditorium-Musée Des Confluenvces la sala de espectáculo Le Sucre, Festival La Fête des Lumières, etc….
Etc…

Visitas a instituciones y proyectos culturales

De forma complementaria a las visitas realizadas durante los viajes de estudio a varias ciudades europeas, cada uno de los cursos programa un conjunto de visitas a instituciones culturales catalanas, no sólo de Barcelona sino también del área metropolitana y del resto de Cataluña y Andorra. El objeto de estas visitas se centra al conocer, de la mano de sus principales responsables, las estrategias y los modelos de gestión que hacen de cada uno de estos equipamientos centras relevantes en algún aspecto en particular: la política educativa, las estrategias de comunicación, los modelos de coproducción, la participación ciudadana, el uso turístico de proyectos culturales, la gestión privada de un centro público, etc. Algunas de las visitas se realizan en sábado, a pesar de que muchas se integran en el horario normal de cada curso.

Ateneu de Nou Barris, CCCB, Centro Cívico La Farinera, Centro Cultural Les Corts, Colonia Güell, Consorcio de Museos y la Ruta de los Americanos de Sitges, FAD, Farga Rossell i Casa Rull de Andorra, Focus, Fundación Raval, Gran Teatro del Liceo, Museo de Arqueologia de Tarragona, Museo de Arte y el Centro Cultural La Mercè de Girona, Museo de Historia de Barcelona, Museo de Historia de Catalunya, Museo de la Ciencia y la Técnica de Catalunya, Museo de las Minas de Cercs, Museu del Cine, Omnium Cultural, Parc Fluvial del Llobregat, Proyecto de turismo cultural de Lloret de Mar, Talleres Abiertos, Teatro y Fundación Romea, Hangar, Taller de músicos, Citilab, la Filmoteca de Catalunya, Euskal Etxea, Cinemes Girona, Mercat de les Flors, BARTS, Almeria Teatre, Antic Teatre, La Escocesa, Pati Llimona, Fira Manresa, BTV, FAD, Sala Salamandra, Atrium Viladecans, Ateneu de les Arts, Sala Hirsohima, Porta 4, Galeria Joan Gaspar, La Capsa, etc…

International Study Tour BCN

La red europea de formadores en gestión de la cultura (ENCATC) organiza cada año una visita a una ciudad especialmente relevante por la manera de gestionar la cultura, alternando una ciudad norteamericana (con cooperación con la AAAE) y una europea. El 2015, la ciudad elegida ha sido Barcelona y ha sido el programa de gestión cultural de la Universitat de Barcelona la encargada de su diseño y organización.

La visita de estudio en Barcelona es una ocasión excepcional para conocer algunos de los gestores culturales más interesantes e instituciones de artes y patrimonio de la ciudad. También se aprovechará la visita para asistir a la jornada intersectorial sobre festivales. Desde el punto de vista pedagógico los miembros de ENCATC recibirán muchos ejemplos de como liderar instituciones culturales, como analizar audiencias y como mejorar las estrategias de marketing y públicos, y sobre los beneficios de la creación de redes, tanto a nivel nacional como internacional.

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