Máster en Gestión de instituciones y empresas culturales
Créditos: 60
Presentación

El máster, decano de la formación en gestión cultural en España, se inicia en el año 1989. Con un equipo pedagógico formado por profesionales en activo y académicos de gran prestigio propone un programa que responde a las necesidades actuales de los equipamientos, colectivos y proyectos de emprendimiento cultural. Una formación innovadora que combina el análisis de experiencias, la reflexión conceptual, los ejercicios de simulación y otros métodos didácticos para ejercitar la curiosidad intelectual, la capacidad para responder a los retos de gestión y el desarrollo del sentido común. La composición del grupo, con una importante presencia de participantes internacionales y de profesionales con experiencia, favorece el intercambio, la comparación con realidades diferentes y la red de contactos profesionales de futuro. El aprendizaje cooperativo, reforzado en los trabajos en grupo, permite simular los equipos de trabajo de las organizaciones más innovadoras.

El programa ofrece una formación de calidad al servicio de la plena incorporación y el reciclaje de profesionales innovadores y competentes en el seno de las diversas instituciones y empresas culturales; fomenta la creación de proyectos sostenibles y viables a escala nacional e internacional; y propicia el intercambio de experiencias entre los participantes y agentes profesionales.

  • Número de créditos ECTS: 60
  • Formato docente: presencial y a distancia (ver calendario ubicado al final de la página web del curso).
  • Idioma: castellano (los alumnos pueden presentar los trabajos escritos en español, catalán o inglés, y  su proyecto final también en francés, italiano o portugués).
  • Duración: 2 cursos (al final del primer año otorga el título de Diploma de postgrado en Diseño de proyectos culturales)
  • Requisitos académicos de acceso 1er año: Graduados universitarios y participantes sin titulación universitaria. Éstos últimos obtienen un Diploma de extensión universitaria.
  • Perfil acceso 2do año: Acceso automático por parte de los graduados de los diplomas de postgrado de la UB siguientes: “Diseño de proyectos culturales”, “Territorios creativos y turismo cultural”, “Producción y gestión de espectáculos y festivales” o “Cooperación y gestión cultural internacional” (ver documento adjunto). También acceden los graduados de: Especialización en Gerencia y gestión cultural de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) y Maestría en Administración de organizaciones del sector cultural y creativo de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
  • Precio: 6.930€, los dos cursos académicos (forma de pago: 10% para reservar la plaza; 40% antes de iniciar el curso; dos cuotas del 25% durante el curso)
  • Salidas profesionales: Gestor de proyectos culturales y patrimoniales; gerente de organizaciones o empresas culturales, técnico de cultura en la administración pública.

 

Metodología
Presencial

Ventajas de la formación presencial:

  • Aprender día a día, de forma evolutiva y compartida con otros compañeros de la mano del profesorado y de los recursos dinámicos del aula
  • Interactuar cara a cara con profesionales acreditados del sector conociendo de primera mano casos de buenas prácticas.
  • Realizar networking con compañeros recibiendo y compartiendo un gran número de experiencias.
  • Interactuar y proyectar en grupos, aprendiendo de manera colectiva y confrontando experiencias y reflexiones diferentes de las propias.
  • Vivir diariamente en una metrópolis cultural cosmopolita, Barcelona, con una gran programación, dinamismo creativo e innovador, y muchos proyectos culturales de referencia internacional.

 

Metodología
A distancia

Ventajas de la formación a distancia:

  • Seguir un ritmo de estudio personal, adaptado a las necesidades individuales de cada participante.
  • Desarrollar actitudes de autonomía, autorregulación y constancia, y de organización del tiempo y del trabajo, ligadas al proceso de aprendizaje, de gran utilidad en el ejercicio profesional contemporáneo.
  • Hacer posible que aquellas personas que viven en países o lugares alejados o con incompatibilidad horaria, puedan acceder a una formación de calidad. 

Ventajas de las 2 semanas presenciales en Barcelona:

  • Interactuar cara a cara con profesionales acreditados del sector.
  • Realizar networking con compañeros recibiendo y compartiendo un gran número de experiencias.
  • Interactuar y proyectar en grupos, aprendiendo de manera colectiva y confrontando experiencias y reflexiones.
  • Vivir por unos días el dinamismo de Barcelona, una metrópolis cultural cosmopolita con muchos proyectos de referència.
Programa

PROGRAMA 1er año

A. SECTORES Y ACTORES CULTURALES (3 créditos)

Estructura y dinámica del sectores culturales

Análisis de los actores culturales

Visitas a organizaciones culturales

B. GESTIÓN CULTURAL TERRITORIAL  (4 créditos)

Política cultural territorial

  • Gobierno local: política, mediación y gestión de servicios públicos
  • Organización, presupuesto y procedimiento administrativo
  • Modelos y estrategias de política cultura local
  • La Agenda 21 de la cultura
  • Modelos de gobernanza y gestión de equipamientos culturales públicos

Participación y dinamización cultural comunitaria

  • Empoderamiento ciudadano y democracia cultural
  • Participación comunitaria: dinámicas, negociación y coordinación
  • Dinámica, gestión y normativa de fiestas y eventos de calle
  • Entidades no lucrativas: gestión y modelos de gobernanza.
  • Estrategias y experiencias de animación sociocultural
  • Gestión intercultural: modelos y experiencias

Planificación estratégica territorial

  • Modelos de planificación estratégica territorial
  • Diseño y elaboración de planes estratégicos territoriales
  • Cartografias culturales territoriales
  • Estrategias de programación e implementación
  • Evaluación de planes estratégicos

C. DIMENSIONES DE LA GESTIÓN CULTURAL (4 créditos)

  • Análisis introductorio a los diferentes ámbitos de la gestión cultural
  • Presentación de alguna experiencias
  • Principales estrategias aplicadas

D. BASES DE LA ACCIÓN CULTURAL (4 créditos)

Política cultural

  • Paradigmas de las políticas culturales contemporáneas
  • Modelos internacionales comparados de política cultural
  • Estrategias de política cultural
  • Planificación y evaluación de políticas culturales

Economía de la cultura

  • Estructuras y dinámicas de los mercados culturales
  • Participación, consumo y demanda cultural
  • Estrategias de financiación

Empoderamiento y referentes creativos

  • Acepciones y dimensiones de cultura
  • Creatividad, indústria cultural e indústria creativa
  • Dinámicas culturales contemporáneas

E. DISEÑO ESTRATÉGICO (4 créditos)

  • Bases de diseño y planificación estratégica
  • Misión, visión y valores
  • Instrumentos de diagnóstico
  • Objetivos estratégicos y operativos
  • La evaluación de proyectos y programas
  • Diseño de programas y evaluación de recursos
  • Análisis de proyectos y referentes culturales

F. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS (4 créditos)

Marco jurídico

  • Fuentes del derecho, marco normativo y asesoramiento jurídico
  • Derechos culturales
  • Riesgos y responsabilidades contractuales y extracontractuales
  • Régimen jurídico y fiscal de las organizaciones y actividades culturales
  • Derechos de autor y propiedad intelectual
  • Competencias, organización y actividad administrativa

Diseño presupuestario

  • Introducción a los instrumentos contable y al caso de análisis
  • Diseño del presupuesto de gastos
  • Diseño del presupuesto de ingresos
  • Punto de equilibrio y viabilidad de proyectos
  • La temporalidad presupuestaria y contable

Introducción a la comunicación y marketing

  • Bases del marketing aplicadas a la cultura
  • Segmentación, target y posicionamiento
  • Diseño de la estrategia de comunicación
  • Comunicación digital y convencional
  • Gestión del patrocinio

G. PROYECTO FINAL POSTGRAU EN GESTIÓN CULTURAL (7 créditos)

  • Selección del tema
  • Diseño y planificación del proyecto
  • Selección y análisis de referentes
  • Desarrollo de estrategias
  • Propuesta operativa
  • Redacción y presentación

PROGRAMA  2do año 

A. ANÁLISIS GESTIÓN CULTURAL (4 créditos)

  • Agentes, factores y mercados
  • Análisis de estrategias
  • Análisis de experiencias
  • Prospectiva y diagnóstico de la dimensión

B. COMUNICACIÓN Y MARKETING CULTURAL (5 créditos)

Marketing cultural

  • Marketing cultural: análisis estratégico
  • Target y posicionamiento
  • Análisis y segmentación de públicos
  • Nuevos públicos y fidelización
  • Empoderamiento de públicos

Comunicación cultural

  • Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
  • Plan de comunicación
  • Comunicación digital i convencional: canales y elementos
  • Publicidad y plan de medios

Relaciones públicas y protocolo

  • Relaciones públiques
  • Protocolo

C. FINANCIACIÓN Y VIABILIDAD DE PROYECTOS Y ORGANIZACIONES CULTURALES (5 créditos)

Obtención y gestión de recursos propios

  • Introducción a la financiación de las actividades culturales
  • Financiación via el mercado
  • Estrategia de política de precios

Estrategias de captación de recursos externos

  • Alternativas de obtención de recursos externos
  • Financiación vía presupuestos públicos
  • Financiación vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
  • Estrategia de financiación participativa

Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales

  • Introducción al concepto de viabilidad económica
  • Estrategias y experiencias de emprendeduría cultural
  • Diseño de un plan de empresa
  • Plan financiero

D. GESTIÓ CULTURAL AVANZADA (6 créditos)

Prospectiva e innovación

  • Creatividad versus innovación
  • Valor y Percepción de calidad
  • Análisis crítico de los paradigmas contemporáneos de política cultural
  • Análisis prospectivo

Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza

  • Modelos de gobernanza y relació con actores influyentes
  • Modelos y praxis directivas, de liderazgo y gestión de Equipos
  • Organigramas y modelos de oganización
  • La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
  • Perfiles y Retos del gestor cultural contemporáneo

Estrategias de mediación y prácticas colaborativas

  • Lógicas y estrategias de mediación
  • Impactos e interacciones entre cultura, educación y estrategias sociales
  • Estrategias de empoderamiento y voluntariado cultural
  • Fundamentos, paradigmas y estrategias de las prácticas colaborativas
  • Análisis y evaluación de experiencias

E. TRABAJO FINAL DE MÀSTER (10 créditos)

Análisis

  • Marco teórico y contextualización
  • Análisis sectorial y territorial
  • Diágnosis interna y externa
  • Benchmarking

Definición de proyecto

  • Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
  • Propuesta de programación
  • Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
  • Organigrama y gestión de recursos humanos
  • Plan de comunicación
  • Diseño técnico de la producción
  • Cronograma
  • Presupuesto y estrategias de financiación

Evaluación 

  • Sistema de evaluación
  • Indicadores de evaluación

 

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Prácticas profesionales

Un aspecto interesante del programa consiste en la posibilidad de realizar una estancia de prácticas en una organización cultural -ver listado-. La Universitat de Barcelona, para hacerlo, pone a disposición de las instituciones que lo desean un modelo estándar de convenio de prácticas. El coordinador de prácticas, Tino Carreño, acompañará a los estudiantes en su proceso individual de investigación de las mismas. También informará a los alumnos de las posibles prácticas que sean ofrecidas al programa.

CENTROS DE PRÁCTICAS
ASOCIACIONES, FUNDACIONES, ATENEOS
INVESTIGACIÓN y FORMACIÓN (CENTROS, UNIVERSIDADES, FACULTADES, DEPARTAMENTOS...)
COMPAÑÍAS Y GRUPOS MUSICALES
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN (GABINETES DE PRENSA, PROYECTOS DE DIFUSIÓN...)
COOPERACIÓN INTERNACIONAL (EMBAJADAS, CONSULADOS, CASA, INSTITUTOS EXTRANJEROS…)
ESPACIOS DE EXHIBICIÓN I (TEATROS, AUDITORIOS, SALAS DE MÚSICA…)
ESPACIOS DE EXHIBICIÓN II (TEATROS, AUDITORIOS, SALAS DE MÚSICA…)
ESPACIOS DE EXPOSICIÓN
ESPACIOS DE CREACIÓN
FESTIVALS, FIRES Y OTROS EVENTOS CULTURALES (I)
FESTIVALS, FIRES Y OTROS EVENTOS CULTURALES (II)
GESTIÓN PATRIMONIAL Y DOCUMENTAL (MUSEOS, ESPACIOS ARQUEOLÓGICOS, ARCHIVOS, BIBLIOTECAS)
GESTIÓN TERRITORIAL I (AYUNTAMIENTOS, CENTROS CÍVICOS, CENTROS CULTURALES)
GESTIÓN TERRITORIAL II (AYUNTAMIENTOS, CENTROS CÍVICOS, CENTROS CULTURALES)
INDUSTRIAS CULTURALES I (EMPRESAS, EDICIÓN...)
INDUSTRIAS CULTURALES II (EMPRESAS, EDICIÓN...)
Graduados del programa

Entre los graduados del máster, existe un gran número de profesionales con cargos de responsabilidad en diferentes equipamientos y proyectos culturales nacionales e internacionales como son, entre otros, El Festival Grec, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes de Chile (CNCA), el Auditori de Barcelona, el Consell Nacional de la Cultura i de les Arts de Catalunya (CONCA), el Museu Etnològic de Barcelona, Centro Cultural PUPC, La Seca Espai Brossa, Auditori Pau Casals de El Vendrell, Fundació Suñol, Institut Català de les Empreses Culturals de la Generalitat de Catalunya, Festival Internacional de Música y Danza de Granada, Institut de Cultura de Barcelona (ICUB), Fundación Ciudad de la Plata (Argentina), Asociación Canaria de Profesionales de la Gestión Cultural, Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC), Institut Europeu del Mediterrani (IEMED), Trinomio Gestión Cultural de Santiago de Chile, Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio (CICOP Chile), FiraTàrrega, Nau Ivanow, Cie Fabienne Berger, Municipalidad de Concepción (Chile), International Center of Graphic Arts de Liubliana (Eslovenia), Museu d’Art Jaume Morera de Lleida

Dirección, coordinación y profesorado invitado
Lluís Bonet

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona

Director académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Àngel Mestres

Director Trànsit projectes

Coordinador académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Cèsar Abella

Fundador y director general de Trivium.

 

Isona Admetlla

Gestora cultural, consultora y docente. Berlinale-World Cinema Fund.

Tutora académica del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Jordi Baltà

Consultor e investigador especialista en la gestión y políticas culturales.

Francesc Benlliure

Responsable de proyectos de transferencia tecnológica de la Fundació Bosch i Gimpera

Tutor académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Joaquina Bobes

Consultora en ARTImetria.

Tino Carreño

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y especialista en la gestión y producción de espectáculos y festivales de artes escénicas y música

Coordinador de prácticas del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Ramon Castells

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y Responsable de Estudios en el Consell Nacional de la Cultura i de les Arts

Jaume Colomer

Profesor del departamento de Teoría e Historia de la Educación de la Universitat de Barcelona y consultor cultural especializado en artes escénicas.

Xavier Cubeles

Responsable del área d’economía del Laboratori de Cultura i Turisme de la Fundació Barcelona Media – Centre d’Innovació.

Albert de Gregorio

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y Gerente de Ocupación, Empresa y Turismo del Ajuntament de Barcelona.

Jordi Fàbregas

Director Centre Civic San Agustí

Coordinador académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Antoni Laporte

Director ARTImetria

Gemma Lladós

Responsable de administración en Trànsit projectes

Josep Matas

Docente del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Valentí Oviedo

Gerente del Institut de Cultura de Barcelona.

 

Andreu Puig

Administrador del Museu d’Història de Barcelona.

Xavier Roigé

Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universitat de Barcelona

Pep Salazar

Director ejecutivo del OFFF Festival

Jordi Tresserras

Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universitat de Barcelona y especialista en Turismo cultural. Director IBERTUR y del LABPATC de la Universitat de Barcelona.

Anna Villarroya

Profesora del Departament de Economía de la Universitat de Barcelona.

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Calendario

VERSIÓN PRESENCIAL

PRIMER AÑO

Promoción 2020-2022

Este curso se ofrece fundamentalmente en formato presencial. Sin embargo, por razones de prudencia, durante el periodo noviembre-diciembre se harán sesiones docentes virtuales combinadas con materiales, ejercicios y tutorías. El grueso de la docencia se iniciará el 11 de enero y finalizará el 30 de junio de 2021.

Horarios:

  • Sesiones virtuales: lunes i/o miércoles, entre el 9 de noviembre y el 21 de diciembre de 2020, de 17 a 19h.
  • Sesiones presenciales: desde el 11 de enero al 30 de junio de 2021, los lunes y miércoles de 16:45h a 21h.
  • Adicionalmente, durante el curso se puede organizar alguna sesión virtual con invitados especiales.

En el caso de que, durante el año 2021, se volvieran a dar periodos de confinamiento, el curso se adaptaría al formato semipresencial, una presencialidad variable que combinaría docencia virtual sincrónica o asincrónica con sesiones presenciales.  Es decir, se combinaría docencia virtual, con materiales, ejercicios sesiones y tutorías a distancia, mirando de garantizar el mayor número posible de sesiones presenciales. Estas últimas se realizarían en los periodos legalmente establecidos, de acuerdo con las autoridades académicas.

SEGUNDO AÑO

Promoción 2019-2021

Este curso se ofrece fundamentalmente en formato presencial, entre el 7 de octubre de 2020 hasta el 26 de mayo de 2021, en sesiones los lunes y miércoles de 16:45 a 21h.

En el caso de que, durante el año 2021, se volvieran a dar periodos de confinamiento, el curso se adaptaría al formato semipresencial. Es decir, se combinaría docencia virtual, con materiales, ejercicios sesiones y tutorías a distancia, mirando de garantizar el mayor número posible de sesiones presenciales. Estas últimas se realizarían en los periodos legalmente establecidos, de acuerdo con las autoridades académicas.

Promoción 2020-2022

Este curso se ofrece fundamentalmente en formato presencial, entre el 6 de octubre de 2021 hasta el 11 de mayo de 2022, en sesiones los lunes y miércoles de 16:45 a 21h.

VERSIÓN SEMIPRESENCIAL

Este curso se realizará fundamentalmente en formato a distancia, pero incluye dos semanas de docencia presencial para facilitar la interacción entre alumnos y profesores y las visitas a equipamientos culturales del área de Barcelona. La docencia a distancia combina materiales, ejercicios y tutorías con algunas sesiones de docencia virtual.

PRIMER AÑO

Promoción 2020-2022

  • Docencia a distancia: entre el 9 de noviembre de 2020 y el 30 de junio de 2021.

SEGUNDO AÑO

Promoción 2019-2021

  • Docencia presencial: 2 semanas intensivas a determinar según la evolución pandemia COVID’19. Este periodo, previsto inicialmente para septiembre de 2020, se realizará en el momento oportuno, de acuerdo con las autoridades académicas y contando con la disponibilidad de la mayoría de los alumnos (las fechas se avisarán con 4 meses de anticipación). En el caso de imposibilidad de asistencia, se facilitará seguimiento virtual en la mayoría de las sesiones presenciales.
  • Docencia a distancia: desde el 7 de octubre de 2020 al 30 de juny de 2021.

Promoción 2020-2022

  • Docencia presencial: 2 semanas intensivas, del 13 al 23 de septiembre de 2021, de lunes a viernes, de 9:30 a 14h. y de 15:30h a 17:30h.
  • Docencia a distancia: desde el 11 de octubre 2021 al 30 de junio de 2022.

  • Preinscripción 1er año: Hasta octubre de 2020
  • Preinscripción 2do año: Hasta septiembre de 2020
  • Lugar de impartición de las sesiones presenciales: Edificio IL3 de la Universitat de Barcelona, C/ Ciutat de Granada, 131, 08018 Barcelona (ubicación)

La organización se reserva el derecho de modificar las fechas previstas. En este caso, la secretaría avisará a todos los participantes con la máxima anticipación posible.

 


Preinscripción y matriculación














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