| Año 2005 |
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| Mayo |
La candidatura electoral que encabeza el Dr. Rubiralta lanza la propuesta de promover un diálogo abierto en el marco de un plan estratégico con un horizonte suficientemente alejado de un mandato de cuatro años. De este modo nace el proyecto Universidad
de Barcelona Horizonte 2020, estrategias para afrontar
el futuro con éxito.
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| Septiembre |
El Consejo de Dirección elabora el primer documento de partida para poner en marcha el proyecto Plan estratégico Universidad de Barcelona Horizonte 2020.
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| Octubre |
El Consejo Social estudia el documento del Consejo de Dirección y subraya, además de la importancia del proyecto, su disposición y disponibilidad para poder afrontarlo.
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| Noviembre |
El Claustro aprueba la filosofía y el espíritu de la propuesta de reflexión estratégica, así como la oportunidad para que la propia Universidad lidere el proceso de renovación.
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| Año 2006 |
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| Marzo |
Se lleva a cabo la primera reunión entre una representación del equipo rectoral, encabezada por el rector; una representación del Consejo Social, y los cuatro coordinadores de los grupos de trabajo propuestos.
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| Mayo |
Se inician las actividades de los grupos de trabajo con una estructura de apoyo interno y con apoyo metodológico externo. El secretario general, el secretario del Consejo Social y el gerente actúan como comité impulsor.
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| Julio |
Se celebra una amplia reunión de los miembros de los diferentes grupos de trabajo en la que, con el sistema de diagrama de afinidad (metalplan), se empiezan a establecer y diseñar las primeras líneas de futuro. La interacción entre los miembros de los diversos grupos permite hacer un análisis mucho más horizontal y transversal.
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| Diciembre |
El rector informa al Claustro de los avances en el diseño del Plan estratégico Universidad de Barcelona Horizonte 2020 y de las propuestas para avanzar en un proceso participativo e informado.
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| Año 2007 |
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| Marzo |
Se incorpora el Dr. Josep M. Bricall en el marco del Plan Horizonte 2020 a fin de facilitar la transversalización y la redacción del documento marco.
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| Abril |
El proyecto Plan estratégico Universidad de Barcelona Horizonte 2020 dispone de un espacio propio en una de las torres del Edificio Histórico, lo cual permite el uso tanto de una biblioteca especializada como de un espacio de reunión.
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| Mayo |
Primeras Jornadas de Reflexión Estratégica, abiertas a toda la comunidad universitaria y enmarcadas en el Plan Horizonte 2020.
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| Junio |
Segundas Jornadas de Reflexión Estratégicas, abiertas a toda la comunidad universitaria y enmarcadas en el Plan Horizonte 2020.
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