Estimación de la demanda de agua por usuarios con fuente propia: Una aproximación econométrica usando datos de panel


Fuente: Wikipedia. Licencia Creative Commons. Pozo en el Castillo del Portillo (Valladolid, España)

 

¿Como reacciona la demanda de agua ante un cambio en el precio? Y si el consumidor de agua dispone de fuente propia, como un pozo, ¿cómo reaccionará ante un cambio en el precio que le cobra el operador del acuífero? Estas son cuestiones importantes para todos los que estamos preocupados por conseguir un uso más responsable y eficiente del agua, un recurso común de difícil gestión compartida por todos los que nos abastecemos de un mismo acuífero, especialmente en tiempos de stress hídrico.

El trabajo de Rodrigo Chirinos estudia la demanda de agua por parte de usuarios no residenciales con fuente propia (pozo de agua subterránea) en Lima, Perú utilizando datos de panel. Se trata de información de 1.791 usuarios, principalmente de tipo industrial y comercial, para el periodo 2003-2015.

El trabajo estima la elasticidad-precio de la demanda respecto a la tarifa aplicada por la empresa operadora de los acuíferos de Lima, SEDAPAL S.A.

Se identifica y cuantifica una baja sensibilidad de los consumidores de agua a la variación de las tarifas. La elasticidad precio de la demanda se estima que se ha situdado en el rango de -0.42 a -0.62: Por cada 10% de aumento en la tarifa promedio, el consumo se reduce en un 4,2% a 6,2% en promedio.

Además, haciendo el análisis a nivel de tipo de usuario, se encuentra que los usuarios de tipo industrial (-0.14) son menos sensibles a variaciones en la tarifa (destacándose los usuarios del sector de alimentos y bebidas) que las de tipo comercial (-0.21 a -0.40). Ante un aumento de las tarifas del 10%, los usuarios industriales reducen su consumo sólo en un 1,4% en promedio, mientras que los usurarios comerciales lo reducen entre el 2,1% y el 4,0%.

Si quieres leer más sobre la estimación de la elasticidad precio de la demanda de agua lo puedes hacer aquí.

  • Título: Estimación de la demanda de agua por usuarios con fuente propia: Una aproximación econométrica usando datos de panel
  • Autor: Chirinos, Rodrigo
  • Director: Fageda, Xavier
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¿Mejora la eficiencia de las compañías aéreas al fusionarse?


Fuente imagen: Wikipedia. Licencia Creative Commons

Las cuatro compañías más grandes de Estados Unidos controlan el 80% del mercado de su país, mientras las cuatro más grandes de Europa controlan el 40% del mercado europeo. Ante esta situación el Presidente de Lufthansa reclamó mayor concentración del mercado en Europa, para que las compañías aéreas sean más eficientes y puedan competir con sus rivales de América y Asia.

¿Pero esto es cierto o es sólo un argumento de las compañías para que les permitan fusionarse y gozar de poder de mercado?

Pocos estudios han analizado la eficiencia de las fusiones, y de las ganancias obtenidas a partir de las economías de escala en el sector aéreo.

El trabajo final de máster Eficiencia de las fusiones en el sector aéreo. El caso europeo” de Oscar Aguilera, dirigida por Jordi Perdiguero, evalúa los costes e ingresos de 8 compañías europeas durante un periodo de 10 años (2003-2012), escogidas estratégicamente, unas que se fusionaron: Lufthansa-Austrian Airlines (2009), Iberia-British Airways (2011), y Air France-KLM (2004), y dos que no sufren cambios importantes durante el periodo analizado (Finnair y SAS).

Los resultados obtenidos demuestran que la compañía pequeña que participa de la fusión gana eficiencia a partir de ella, y que sus costes disminuyen y sus resultados mejoran. No obstante, esto no ocurre en el caso de la compañía grande, donde parece ser que sus costes se incrementan.

Si quieres leer el trabajo completo y conocer todos sus resultados lo puedes consultar aquí.

  • Título: Eficiencia de las fusiones en el sector aéreo. El caso europeo
  • Autor: Aguilera Álvarez, Oscar
  • Director: Perdiguero, Jordi
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