La Universitat de
Barcelona conscient de la importància que els diferents nivells d'estructura de
la recerca poden aportar a la competitivitat dels seus investigadors, i un cop
que s'ha estabilitzat la dinamització de la seva recerca bàsica orientada en
Grups de Recerca Consolidats, ha considerat oportú ampliar la seva política
científica a la modalitat d'agregacions dels grups de recerca per tal
d'implementar i potenciar el finançament per objectius a mitjà i llarg termini.
Amb aquesta intenció s'aprova la constitució dels Centres Especials de Recerca
(CER).
La creació d'aquestes
noves estructures ha d'anar lligada amb l'especificació d'uns objectius que
elevin substancialment els punts forts de la recerca realitzada i donin solució
als aspectes menys competitius de la nostra recerca. Aquesta modalitat
contribuirà a incrementar el nivell de competitivitat de la ciència i la
tecnologia dins de la UB, millorar l'aprofitament dels resultats de l'R+D en el
procés d’innovació per part de les empreses, enfortir el procés
d'internacionalització de la nostra ciència i tecnologia i incrementar els
recursos humans qualificats.
Amb aquest objectiu, la
Junta de Govern de la Universitat de Barcelona va aprovar la normativa de
creació d’Instituts i Centres Especials de Recerca el dia 18 de desembre de
1998.
L’experiència de
diverses Universitats, les recomanacions de grups d’experts així com el
desenvolupament creixent del mercat d’aplicacions de la ciència a la indústria
i a la societat en general, assenyalen que la forma més eficient d’organitzar
la recerca consisteix en agrupar en un mateix Centre els investigadors de
diverses àrees científiques interessats en diferents aspectes d’un mateix àmbit
científic. Aquesta reunió de grups de recerca, que des de diferents
aproximacions persegueixen objectius científics relacionats, produeix el màxim
rendiment ja que facilita la comunicació i el flux d’idees i permet, a més,
optimitzar els recursos humans i materials.
La conjunció dels
esforços de tots aquests grups d’investigació, amb una similitud quant a
complementarietat d’objectius i plantejaments, en l’entorn d’un únic centre
permet fer un salt qualitatiu en assolir nivells científics excel·lents de
recerca tant a nivell d’Espanya com en l’àmbit internacional. A més, aquestes
activitats de recerca presenten un elevat grau d’especialització i tenen un
important volum de finançament extern.
Això justifica la
necessitat, per tant, de la creació del Centre
Especial de Recerca de
Desenvolupament del Medicament, ja que permet constituir una unitat
de gestió per a l’optimització de recursos i proporciona el mitjà per assolir
la “massa crítica” necessària per a l’aprofitament òptim dels recursos actuals
i futurs, i afavoreix l’intercanvi d’experiència i coneixements entre els
diferents grups de recerca, així com
presentar una major competitivitat en el marc obert d'obtenció de recursos
financers per a la recerca.
El contracte programa es configura com un instrument de planificació
estratègica, de gestió i per a la millora de la qualitat, que forma part del
nou marc de relacions entre l’administració responsable de la política
universitària i científica i la Universitat com a agent encarregat de la
prestació del servei públic de l’educació superior mitjançant la docència,
l’estudi, la recerca i l’extensió universitària. Integrar les unitats
orgàniques descentralitzades en l’assoliment dels objectius institucionals és
una premisa imprescindible.
Així mateix, els
objectius generals d'aquest contracte programa de recerca hauran d'estar en
concordància amb el contracte programa entre la Universitat de Barcelona i la
Generalitat de Catalunya per al període 1999-2002.
Així doncs, el contracte
programa esdevé també un instrument mitjançant el qual el Centre es compromet a
la realització d’una sèrie d’objectius científics i accions determinades, en
funció del pressupost que disposa i dels projectes actuals dels Grups de
Recerca constituents, sens perjudici que aquestes siguin ampliades per la
incorporació de nous grups de recerca.
CONSIDERACIONS
GENERALS
El Centre Especial de Recerca de
Desenvolupament del Medicament va ser aprovat per la Comissió de
Política Científica en la sessió del dia 5 de maig de 1999 i per
la Junta de Govern del dia 27 de maig de 1999.
Aquest contracte programa s'emmarca en l'objectiu 6
"Incrementar l'activitat i la promoció de la recerca per mantenir la UB
com una institució d'excel·lència en el camp de la recerca al servei de la
societat" i 7 "Facilitar una major connexió de la recerca aplicada i
els serveis amb els sectors professionals i socials, i promoure la
transferència de tecnologia als sectors productius" del contracte programa
entre la Generalitat de Catalunya i la Universitat de Barcelona 1999-2002,
signat el dia 1 d'octubre de 1999.
La creació d’aquest
centre ha estat impulsada per diversos Grups de Recerca que pertanyen a
diferents Departaments de la Universitat de Barcelona:
·
Grup de
Recerca Consolidat de Transport i Vehiculació de Fàrmacs (Dept. de Bioquímica i Biologia Molecular i Dept. Farmàcia i Tecnologia
Farmacèutica, Ref. 1999SGR00268).
·
Grup de
Recerca Consolidat de Virus Entèrics (Dept. de
Microbiologia, Ref. 1999SGR00022).
·
Servei de Desenvolupament del Medicament (Facultat de Farmàcia).
Els Grups de Recerca implicats actualment són els següents:
·
Grup de
Recerca Consolidat de Transport i Vehiculació de Fàrmacs (Dept. de Bioquímica i Biologia Molecular i Dept. Farmàcia i Tecnologia
Farmacèutica, Ref. 1999SGR00268).
·
Grup de
Recerca Consolidat de Virus Entèrics (Dept. de
Microbiologia, Ref. 1999SGR00022).
·
Servei de Desenvolupament del Medicament (Facultat de Farmàcia).
·
Grup de
Recerca de Biofarmacia i Farmacocinètica (Dept.
de Farmàcia i Tecnologia Farmacèutica).
·
Grup de
Recerca de Farmacocinètica Clínica i Monitorització (Dept.
de Farmàcia i Tecnologia Farmacèutica).
·
Unitat
de Toxicologia del Grup de Recerca Consolidat Biologia de
Vertebrats (Dept. de Biologia Animal, Ref. 2000SGR00034).
·
Grup de
Recerca de Toxicologia (Dept. de Salut Pública).
Els beneficis per
a la recerca que es podrien derivar
de la creació d'aquest Centre són els següents:
·
Un dels principals objectius del Centre és la
transferència i innovació tecnològica per a la Indústria, a partir de la
recerca aplicada de nous principis actius i noves formes farmacèutiques per a
l’obtenció de medicaments d’ús humà, veterinari i altres productes sanitaris.
D’aquesta manera es pretén intensificar i potenciar les relacions actuals amb
les Indústries Farmacèutica, Veterinària, Cosmètica i afins. Alguns dels
aspectes que s’oferiran de forma integrada i coordinada seran:
1.
Transport i vehiculació del fàrmac
2.
Estudis biofarmacèutics i farmacocinètics
3.
Avaluació toxicològica
4.
Estudis de la industrialització del medicament
·
Augmentar la projecció científica de la
Universitat de Barcelona en un dels camps d'investigació més amplis, vius i
actuals.
·
Aconseguir agrupar investigadors de diferents
orígens, àrees de coneixement i especialitats però amb objectius comuns.
·
Potenciar la formació d’un tercer cicle
d’excel·lència, a partir de la condició de professors universitaris dels
membres del futur Centre Especial de Recerca, i promoure activitats de formació
de quadres i especialistes per a l'empresa.
·
Aprofitar en comú els recursos ja existents de les
diferents Unitats i gestionar-los eficaçment mitjançant una unitat de gestió.
·
Incrementar l'establiment de relacions i
contractes amb indústries interessades en la promoció de la recerca en el
desenvolupament del medicament.
·
Generar una marca de recerca de prestigi,
atractiva per a l'esponsorització d'entitats interessades en la promoció de la
recerca en el desenvolupament del medicament d'alta qualitat.
·
Promoure la inserció de personal investigador
format al Centre dins la indústria.
·
Establir una oferta de productes i serveis i
assessoraments biotecnològics d’interès, no solament per les indústries sinó
també per l’administració i entitats paraestatals que ajudin a resoldre problemes
del nostre entorn econòmic-social.
Un dels objectius interns del treball de recerca en
la creació d'aquest Centre és potenciar la formació de tercer cicle
d’excel·lència, a partir de la condició de professors universitaris dels
membres del futur Centre de Recerca i promoure activitats de formació
científica d'alt nivell. Així com, també, l'optimització dels programes de
tercer cicle i altres accions de formació continuada de la Universitat de
Barcelona promovent la globalització de diverses iniciatives individuals dels
grups de cara a la formació d'investigadors en desenvolupament del medicament.
Cal fer esment del potencial existent pel que fa a la formació continuada pel
sector industrial farmacèutic, un dels principals del nostre país i gairebé el
100 % de la Indústria Farmacèutica productiva.
PUNTS
FORTS I PUNTS FEBLES
Punts
Forts
a)
Recursos Humans
·
Nombre de Doctors acceptable (61%)
·
El 100% del personal amb responsabilitat
investigadora té dedicació a temps complet
b)
Activitats de Recerca
·
Bona ratio entre l’import econòmic rebut i el
nombre de doctors
·
Un percentatge de distribució entre finançament
públic i privat força adequat
·
Bon nivell tant qualitatiu com quantitatiu de les
publicacions de recerca
·
Finançament públic per a projectes desenvolupats en
col·laboració amb altres centres de recerca
c)
Transferència de Tecnologia
i Coneixements
·
Els resultats de la recerca poden tenir una
repercussió socio-económica important
·
Bones relacions amb la indústria, especialment amb
l’àrea farmacèutica (existeixen diversos contractes vigents)
·
La recerca desenvolupada donarà lloc a noves
patents
·
Innovació tecnològica a la fabricació de
medicaments
d)
Infraestructura Disponible
·
Bon suport per part dels Serveis
Cientifico-tècnics quant als equipaments
·
La infraestructura disponible és adequada al
treball de recerca que es realitza
e)
Pes en el Context
Internacional
·
Bones relacions amb Grups de Recerca
Internacionals, consolidades amb projectes europeus signats conjuntament
·
Intercanvi de recursos humans amb centres Internacionals
·
Relacions de col·laboració amb empreses
farmacèutiques estrangeres
Punts
Febles
a)
Recursos Humans
·
El 36% del personal amb responsabilitat
investigadora es troba en situació contractual no estable
·
Manca total de personal d’administració i serveis
(PAS)
·
Percentatge molt baix de becaris doctorals amb
finançament públic en els Grups de Recerca: A) 8T/1V, B) C)15T/1V
·
Manca de suficients tècnics de suport a la recerca
b)
Activitats de Recerca
·
Excessiva càrrega docent
·
La informació relacionada amb convocatòries
d’ajuts, beques, etc., arriba tard
·
Augment de la dedicació del personal investigador
a la gestió burocràtica dels projectes per manca de PAS
c)
Transferència de Tecnologia
i Coneixements
·
Excessius costos afegits a la contractació de
personal investigador, així com a la gestió dels pressupostos dels contractes
de recerca
d)
Infraestructura Disponible
·
Excessius costos dels treballs desenvolupats en
els Serveis Cientifico-tècnics
·
Els ajuts per millorar i augmentar infraestructura
(petits i mitjans aparells) resulten insuficients i s’observa una disminució
amb el temps
·
Espais absolutament insuficients pel correcte
desenvolupament de la recerca. És sol.licita inicialment un espai de 200 m2
(50 m2 per cada Unitat) en el Parc Científic ampliables en un futur,
segons l’activitat desenvolupada.
·
No es disposa d’un estabulari que gaudeixi de les
condicions necessàries per assolir la certificació BPL imprescindible per la
valoració toxicològica.
e)
Pes en el Context
Internacional
·
Manca de facilitat per a l’intercanvi de personal
investigador
ANÀLISI
DE L'ENTORN: OPORTUNITATS I DIFICULTATS
Entorn
·
No existeix cap Centre de Recerca de similar
activitat i objectius en l’àmbit català ni espanyol.
·
Existeixen Centres de Recerca de similar activitat
i objectius en l’àmbit europeu. Es poden destacar:
- Leiden/Amsterdam Center for Drug Research (LACDR)
Einsteinweg 55, 2300 RA Leiden, The Netherlands
- Centre for Drug Delivery Research, The School of Pharmacy, University of
London
29-39 Brunswick Square, London WC1N 1AX, UK.
- Paul-Ehrlich-Institut (PEI)
Paul-Ehrlich-Str. 51-59, D-63255 Langen, Germany
- National Institute for Biological Standarts and Control (NIBSC)
Blanche Lane, South Mimms, Potters Bar, Herts., EN6 3QG. United Kingdom
- Fundación Leia, Universidad de Vitoria, Gobierno del Pais Vasco, España
·
La creació del CER de Desenvolupament del
Medicament (CDM) suposa el nexe d’unió entre el CER, en el qual està integrat
el Servei de Desenvolupament del Medicament de la Facultat de Farmàcia,
l’Institut d’Investigació i Desenvolupament de Molècules Bioactives (IDIDMB) i
l’Institut d’Investigacions Biomèdiques August Pi i Sunyer (IDIBAPS).
·
Existeix una forta demanda relacionada amb els
resultats de la recerca bàsica del CDM degut al gran nombre d’empreses del
sector químic-farmacèutic concentrades a Catalunya que ja es troba relacionada
amb la nostra Universitat a través dels serveis i recerca que efectua el Servei
de Desenvolupament del Medicament.
·
El CDM serà un centre de referència indubtable en
el marc de les polítiques de suport a la innovació de les PYMES. Actualment,
els Grups de Recerca implicats tenen projectes vigents amb un important nombre
d’empreses del sector químic-farmacèutic.
·
Els Drs. Suñé i Ticó, directors del Grup de
Recerca de Tecnologia Farmacèutica integrat en el Grup Consolidat Transport i
Vehiculació de Fàrmacs i el Dr. Domenech director del Grup de Recerca de
Biofarmacia i Farmacocinètica han
estat aprovats per la Generalitat de Catalunya el novembre de 1999 com a
membres de la Xarxa d’Innovació Tecnològica (XIT) del Centre de Suport e
Innovació d’Empreses (CIDEM).
Oportunitats
·
El fet de desenvolupar una recerca de qualitat pot
possibilitar la participació en projectes d’àmbit europeu en col·laboració amb
altres centres d’activitats similars d’acord amb les directrius de la UE.
·
La situació estratègica del CDM envers els recents
creats Instituts (IDIDMB i IDIBAPS) permet
contemplar la seva ampliació futura a una estructura d’ordre superior.
·
Existeix la voluntat d’establir una vinculació amb
el Parc Científic de Barcelona.
Dificultats
·
Vèncer la desconfiança que freqüentment demostra
la indústria quant a les prestacions ofertades pels investigadors que treballen
a la Universitat
·
L'estructura universitària encara no està
totalment preparada per treballar amb normes GLP (good laboratory practice, de
la UE), la qual cosa constitueix una exigència de les empreses. Tot això
requereix, a més, l'existència de personal qualificat dedicat a aquestes
tasques.
ACORDS
Els objectius i les accions que el Centre de
Desenvolupament del Medicament s’ha plantejat dur a terme en els primers tres
anys es concreten en els punts següents:
·
Establiment de mecanismes d'interacció i
col·laboració en la recerca amb l’Institut
d’Investigacions Biomèdiques August Pi i Sunyer (IDIBAPS) i amb
l’Institut d’Investigació i Desenvolupament de Molècules Bioactives (IDIDMB).
·
Presència competitiva en el sector públic i
privat. Sol·licitud de subvencions dins del Pla Nacional de Promoció de la
Recerca i manteniment i ampliació de la nostra presència a les Xarxes
d’Innovació Tecnològica.
·
Coordinació i gestió dels recursos d'índole
general que es puguin generar en establir contractes-programa amb la UB.
·
Establiment d'un programa d'accions de presentació
de la recerca desenvolupada al Centre de Desenvolupament del Medicament per a
les indústries farmacèutica, veterinària, cosmètica i afins. Es dissenyarà un
tríptic del CDM.
·
Actuar com a coordinador de futures línies
d'investigació finançades per la Comunitat Europea amb col·laboració de
l’Oficina de Projectes Europeus de Recerca de la UB.
·
Optimització dels programes de tercer cicle i
altres accions de formació continuada de la UB cara a la formació
d'investigadors en el camp del desenvolupament del medicament.
·
Establiment d'un programa internacional de
seminaris de qualitat en recerca en el desenvolupament del medicament,
aprofitant l’infrastructura del Parc Científic.
·
Planificació i coordinació de l'obtenció de grans
equipaments per a la recerca en el desenvolupament del medicament.
·
Establiment d'una oficina de compres de material
de recerca per al Centre amb capacitat de negociació i gestió davant els
proveïdors.
·
Disseny d'un programa d'acció adreçat a l'obtenció
de recursos mitjançant esponsorització.
·
La coordinació dels diferents Grups de Recerca en
el CDM suposarà un efecte sinèrgic que estimem pot representar un augment en la
facturació d’un 5% aproximadament.
·
Du a terme les accions pertinents per disposar
dels espais suficients per desenvolupar les tasques proposades.
PRESSUPOST
A. Finançament del Vicerectorat de Recerca. El pressupost és de fins a un màxim de 6.000.000 de pessetes per al període
de tres anys, a raó de fins a un màxim de 2.000.000 de pessetes per any. Els
conceptes que es poden computar dins del pressupost són: petit equipament,
material fungible, material bibliogràfic, lloguer d'espais al Parc Científic de
Barcelona, viatges i dietes, beques predoctorals de Divisió i altres conceptes
de contingut anàleg.
B. El Vicerectorat de Recerca, a
través d'un informe favorable de la Comissió de Política Científica, podrà
prioritzar sol·licituds d'infraestructura científica, beques predoctorals,
personal tècnic o administratiu, etc. presentades a diferents convocatòries,
preferentment quan vinguin acompanyades d'un compromís de cofinançament per
part del CER, si escau, per tal de desenvolupar les accions previstes en els
corresponents acords.
INDICADORS
Avaluació qualitativa
per la Comissió de Política Científica de l'informe enviat pel director del CER
al vicerector de Recerca, en el qual es faran constar les activitats
desenvolupades i els objectius aconseguits, avalats per les dades
corresponents. Del resultat d'aquesta avaluació es decidirà el pressupost per a
etapes successives. Com a indicadors de caràcter quantitatiu i qualitatiu es
tindran en consideració els següents:
· Evolució del nombre i imports dels projectes de recerca estatals en els
darrers 5 anys.
· Evolució del nombre i imports dels projectes de recerca europeus en els
darrers 5 anys.
· Evolució del nombre i imports dels contractes de recerca amb la Fundació
Bosch i Gimpera en els darrers 5 anys (transferència de coneixements i
tecnologia).
B.
Productivitat Científica
· Evolució anual del nombre de publicacions del CER en els darrers 5 anys.
· Evolució del valor d'avaluació qualitativa MECA del CER dels darrers 3
anys.
· Avaluació qualitativa MECA del CER de les 10 millors publicacions.
· Assessoraments realitzats per a la Indústria Farmacèutica i relacionades,
petita, mitjana i gran empresa.
SEGUIMENT DE L’ACORD
Es crea una Comissió de Seguiment integrada pel
director del Centre Especial de Recerca de Desenvolupament del Medicament
o persona en qui delegui i pel vicerector de Recerca o persona en qui
delegui, la qual vetllarà pel compliment dels objectius i les accions d’aquest
acord. Aquesta Comissió serà assistida en els aspectes tècnics per l’Oficina de Gestió de la Recerca i
Convenis. En finalitzar la vigència d’aquest contracte programa de recerca,
el director del Centre enviarà un informe final al vicerector de Recerca.
Aquest informe serà analitzat per la Comissió de Política Científica, la qual
podrà sol·licitar una avaluació externa quan ho consideri pertinent.
Al final de cada any de
vigència del contracte programa, el director del Centre enviarà al vicerector
de Recerca un breu resum de les activitats realitzades. Així mateix, la
Comissió de Política Científica podrà aprovar en qualsevol moment de l'execució
del contracte programa la sol·licitud al director del Centre d'aclariments
sobre el seu funcionament i desenvolupament dels compromisos adquirits.
DURADA
La durada d’aquest acord s’estableix per un període de 3 anys a comptar des de la data de la signatura.
Aquest contracte
programa de recerca ha estat aprovat per la Comissió de Política Científica en
la sessió del dia 17 de gener del 2001, per
la Comissió Econòmica delegada de la Junta de Govern del dia xxxx i pel Consell Social en la sessió
del dia xxxxxxxxxxxx.
Barcelona, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
El
vicerector de Recerca El
director del Centre