BREU GUIA PER L’ELABORACIÓ DE LA MEMÒRIA EN FORMAT DE SOL·LICITUD DE PROJECTE

En realitat, els diferents apartats de què consta un projecte d’investigació o tècnic no difereixen massa de les directrius habituals que es detallen de la memòria de TFG, excepte en que no hi ha resultats i discusió ni conclusions perquè el projecte encara no s’ha portat a terme. En el seu lloc, s’inclou l’apartat de Resultats esperats i impacte, que permet especular sobre els possibles resultats que poden derivar-se del projecte i el seu impacte en la salut o comunitat o context en què el projecte es desenvolupi.

a.      Introducció:

La introducció ha de permetre comprendre al lector la problemàtica a la que s’enfronta el projecte i el grau de coneixement existent, abordant totes les facetes o aspectes que aporten informació relevant i/o les afectacions que el problema provoca, fent especial èmfasi en aquelles que el nostre projecte pretèn abordar. Per això és necessari actualitzar al màxim la bibliografia revisada, per tal de no excloure s cap troballa significativa recent. Com veieu, això és aplicable a qualsevol modalitat de TFG, però cobra especial relevància en els projectes de recerca, on és fonamental que la pregunta de la recerca plantejada tingui sentit, sigui original i plantegi un aspecte novedós. I això ho demostra una bona introducció!

Dins la introducció, es dedica un apartat final a l’exposició dels resultats i treballs previs de l’equip que presenta el projecte i que acrediten el seu coneixement de la problemàtica així com la seva capacitat d’abordar el nou projecte. Aquest apartat el podeu realitzar explicant les publicacions prèvies del vostre grup de recerca o les actuacions de l’entitat o empresa on realitzeu el TFG en l’àmbit en que es circumscriu el projecte-TFG.

b.     Hipòtesi

La hipòtesi defineix la proposta o resposta que formuleu per solucionar un determinat problema o pregunta i que el projecte ha de servir per confirmar o bé desestimar. Per tant, una hipòtesi pot ser confirmada, o finalment invalidada total o parcialment pels resultats de la investigació, Tanmateix és una part fonamental del projecte, doncs el projecte pivota sobre ella. i fa palesa amb claredat l’aportació que el projecte realitza i per tant, la seva relevància, utilitat i impacte.

No s’escau en tot tipus de projectes, per tant és opcional.

c.      Objectius

Els objectius determinen les passes a donar per tal de donar resposta a la hipòtesi plantejada.

L’objectiu general reflexa la hipòtesi, si n’hi ha, o bé allò que es vol arribar a aconseguir amb el projecte. Els objectius específics, determinen les fites intermitges a assolir per tal donar compliment a l’objectiu general. Són les preguntes concretes que cal anar ressolent per construir la resposta global. Ens hem de preguntar quines etapes, experiments, informació necessitem obtenir per poder avançar de forma coherent en la verificació de la hipòtesi o en la construcció de la nostra proposta.

Cal que siguin clars, concrets, mesurables (no podem plantejar objectius que no es puguin verificar si s’han assolit o no) i factibles (hem de poder plantejar una metodologia al nostre abast amb els recursos de què disposem o als que poguem accedir). I un apunt formal que explica molt del significat dels objectius: la primera paraula sempre és un verb en infinitiu.

d.     Metodologia

En aquest apartat, es descriu la metodologia o procediments per aconseguir dur a terme els objectius específics. Ha de ser el més concret posible, incloent el disseny experimental, reactius, aparells, procediments, eines, programes, etc que s’utilitzaran en cada pas. Es pot desglossar doncs per objectius específics o etapes del projecte. Si s’escau, cal especificar també com es realitzarà l’avaluació dels resultats que es vagin obtenint, inclosa l’estadística o altres eines adients.

e.      Resultats preliminars i/o results esperats.

En aquest apartat, normalment es relaten els resultats esperats partint de la base de que la hipòtesi és certa i es va verificant. En projectes que no siguin de recerca específicament, es van descrivint les etapes a assolir amb la informació o capacitats que se suposa que s’aniran reunint. Pas a pas, per cada objectiu específic es detalla quin resultat s’esperaria. Òbviament, no hi ha dades numèriques ni gràfics ni estadística que es pugui mostrar, sinó que es tracta d’un exercici d’especulació que permet comprendre com s’anirà progressant per assolir l’objectiu general.

Si heu pogut obtenir algún resultat, ni que sigui poc relevant, a l’inici dels Pràcticums i TFG o el vostre grup de treball en té, podeu explicar-los en un apartat de “Resultats previs”. Es diferencien de l’apartat d’”Antecedents” en que aquests resultats sí permeten començar a avançar en l’objectiu general plantejat, mentre que els antecedents, malgrat estar molt relacionats, aporten informació que permet construir l’objectiu del projecte.

f.      Impacte dels resultats esperats

En cas d’assolir l’objectiu proposat, com impactarà i ajudarà a solucionar o millorar la problemàtica plantejada? Amb aquesta reflexió ajudareu a visibilitzar la importància i capacitat transformadora del projecte que proposeu.

g.      Cronograma

Per demostrar que la magnitud de la feina proposada está ben dimensionada i és realitzable, es demana construir un cronograma identificant els períodes en els quals es duran a terme els diversos objectius específics així com la seva successió, que ha de ser lógica. Hi ha accions que proporcionen la informació necessària per plantejar adequadament altres, que per tant, caldrà realitzar posteriorment. El cronograma permet ordenar la feina en el temps i optimitzar la seva realització.

h.     Bibliografia

Tal i com es contempla en el TFG, independentment de la seva modalitat, cal incloure un apartat de bibliografia seguint la normativa especificada en les instruccions generals. Les cites s’aniran referenciant igualment al llarg del text.