Prevenir és més eficient (i econòmic) que tractar. Aquesta idea, que hauria de regir el futur de la sanitat pública, es va repetir amb insistència en els debats que van tenir lloc al MIHealth Forum sobre innovació clínica i gestió sanitària. Els dies 21 i 22 de maig es va dur a terme, a la Fira de Congressos de Barcelona, la tercera edició d’aquest esdeveniment internacional. Una setantena d’experts van reflexionar sobre el futur del sector davant un públic de més de set-centes persones que es van acreditar per assistir-hi.
Els professionals de la salut saben molt bé que el canvi en el teixit demogràfic tindrà conseqüències estructurals en el sistema sanitari tal com el coneixem avui. Per tal de prevenir l’efecte d’aquest canvi i buscar estratègies que garanteixin la sostenibilitat del sistema, el MIHealth Forum aplega cada any els professionals del sector en una trobada en què comparteixen experiències, projectes i visions de futur.
Els eixos del debat
En aquesta edició, les ponències es van distribuir en tres categories: coneixement clínic i gestió de la innovació; tecnologies per a la transformació del sistema sanitari, i innovació en la gestió de les organitzacions de la salut. Els tres eixos temàtics funcionaven alhora, de manera que els visitants podien escollir entre tres exposicions simultànies. El programa es va dissenyar amb l’assessorament del comitè científic que encapçala Josep Maria Piqué, director general de l’Hospital Clínic de Barcelona i president del MIHealth Forum.
Les intervencions més esperades van ser la del traumatòleg Pedro Guillén, el primer metge que va utilitzar les Google Glass en una operació; la de Stephen J. Swensen, director de Lideratge i Desenvolupament Organitzatiu de la Clínica Mayo dels Estats Units, i la de Ron S. Dembo, fundador de l’empresa Zerofootprint.
«Per preservar el sistema s’han de transformar els models d’atenció, però els ciutadans també han de canviar la seva conducta com a usuaris»
Dembo, per exemple, va assegurar que per preservar el sistema s’han de transformar els models d’atenció, però que els ciutadans també han de canviar la seva conducta com a usuaris. Per aplicar aquest plantejament, ha creat les goodcoins, unes monedes virtuals que premien els hàbits saludables —caminar un mínim de mitja hora diària, menjar de manera equilibrada o prendre correctament la medicació— que acrediten les persones que s’adscriuen al programa. El control dels hàbits es fa per mitjà de polseres o rellotges intel·ligents, i les recompenses són productes sostenibles i saludables que s’obtenen a canvi de les goodcoins que es van acumulant.
Premis a la innovació
Per reconèixer l’esperit transformador d’iniciatives com aquesta, el MIHealth Forum convoca anualment els Premis a la Innovació. Enguany s’hi van presentar més de cent projectes procedents de diversos països. Es van seleccionar deu finalistes de cada categoria i el comitè científic va valorar l’originalitat, la qualitat i l’impacte de cada projecte per decidir els guanyadors.
L’empresa Transmural Biotech va obtenir un premi en la categoria «Coneixement» per un nou test, anomenat QuantusFLM, que mesura el grau de maduresa pulmonar d’un fetus de manera ràpida i molt menys invasiva que l’amniocentesi, la prova que es duia a terme fins ara. En la categoria «Tecnologia», es va atorgar el premi a Cellsimatic, un projecte conjunt de la Universitat Politècnica de Catalunya i l’Hospital Clínic. És un mètode de diagnòstic per imatge que permet catalogar automàticament el tipus de cèl·lules —també, les patològiques— d’una mostra de sang. L’Hospital Clínic va rebre un altre reconeixement en la categoria «Organització» gràcies al sistema d’atenció Care Model, que han dissenyat les infermeres del centre, mitjançant el qual els pacients esdevenen els protagonistes a l’hora de prendre decisions.