Notícies

Inici  >  Notícies > Comunicat de l’equip de govern de la Universitat de Barcelona: per una...

Comunicat de l’equip de govern de la Universitat de Barcelona: per una nova política de professorat

 

 

11/07/2017

Institucional

Recentment l’equip de govern de la UB ha fet públiques dues instruccions (Instrucció 2/2017, Instrucció 3/2017) que han generat, com a mínim, cert desencís entre el col·lectiu docent i investigador. Per tal d’evitar especulacions i malentesos, s’emet aquest comunicat que pretén explicar les raons de fons que justifiquen que s’hagin adoptat aquestes dues instruccions. I explicar també com encaixen aquestes instruccions amb els objectius que s’ha proposat aquest equip de govern a curt, mitjà i llarg termini. Informació que s’ha anat explicant en els darrers mesos a la Conferència de Degans i al Consell de Govern però que considerem necessari fer-la extensiva a tota la comunitat universitària.

 

  • L’inici de la crisi econòmica el 2008 va suposar una forta reducció dels ingressos per al sector públic que es va traduir en una reducció dràstica de la despesa pública. Això va implicar la reducció dràstica de la taxa de reposició de jubilacions a les universitats. Davant d’aquesta conjuntura tan complicada només hi havia tres opcions: 1) reduir l’oferta acadèmica de graus i màsters, 2) reduir el nombre de places de nou ingrés per estudiar a la universitat, 3) abaratir el cost del professorat.
  • En lloc de permetre que les universitats desenvolupessin estratègies pròpies, basades en el principi d’autonomia universitària, es va imposar un model basat en la contractació de professors associats per substituir el personal jubilat. Això ha portat a una contractació massiva de professorat associat en detriment d’agregats, titulars i catedràtics. Així, en el cas de la Universitat de Barcelona, entre el 2008 i el 2016 pràcticament es multiplica per dos el nombre de professors associats. Aquesta inflació d’associats no respon a les necessitats docents reals sinó a una política que tenia per objectiu transformar el model de professorat de la UB.
  • Aquesta política ha portat a dues sentències judicials en contra de la UB que són crítiques pel seu potencial impacte desestabilitzador. D’una banda, una sentència del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya ens adverteix que un associat no pot realitzar tasques de gestió ni de recerca i que, si és així, se l’ha de retribuir al marge del sou d’associat. D’altra banda, una sentència del Tribunal Suprem (Sentència 473/2017) decreta la condició d’indefinit no fix d’un associat que havia encadenat un seguit de contractes per cobrir necessitats docents de tipus estructural.
  • El nostre objectiu com a universitat és i ha de ser tornar a la societat la inversió que aquesta fa, però multiplicada. Per fer-ho, hem d’oferir una formació i una investigació de primer nivell. Pensar que un professor universitari es pot improvisar i no necessita experiència docent ni investigadora és no entendre el sentit últim de la docència universitària. Per això no podem acceptar cap de les tres alternatives abans esmentades: reduir l’oferta, reduir places o abaratir el professorat. Creiem que l’alternativa ha de ser renovar i rejovenir la plantilla de professorat, no incrementar-ne la precarietat. I aquest és un dels objectius d’aquest equip.
  • Però continuem amb una doble limitació legal: el 2017 no podem incrementar el nombre total d’efectius i tampoc podem incrementar la despesa dedicada a pagar nòmines (Capítol 1). Per fer-ho més complicat encara, el 2016 es van superar aquests dos sostres i això ens ha portat a no tenir, a data d’avui, capacitat de negociació amb la Generalitat de Catalunya per implementar mesures d’optimització dels recursos de professorat. A més, les sentències esmentades ens avisen del frau que suposa la contractació de professorat associat per desenvolupar tasques estructurals, i de la impossibilitat de contractar associats per fer tasques de gestió o de recerca.
  • Entenem que l’únic camí viable i assenyat és recuperar l’autonomia i generar una política de professorat basada en:
    • a)    Mesures d’urgència que responguin als riscos derivats de les sentències judicials esmentades. Això explica les dues instruccions que han generat polèmica.
    • b)    A curt termini proposarem a degans i directors de departament un pla integral de transformació de les places d’associat en places de professorat a temps complet. Complementat amb una eficaç tasca de reorganització de la docència. Això ens ha de permetre, de cara al curs 2018-2019, desenvolupar el nostre model de plantilla basat en professorat a temps complet, en el qual el professorat associat pugui desenvolupar les tasques pròpies de conformitat amb la finalitat del seu tipus de contracte. Però el professorat associat no pot ser la via d’ingrés a la Universitat de Barcelona.
    • c)    A llarg termini cal treballar per disposar de la plantilla estable de professorat que el finançament disponible ens permeti. Això està relacionat també amb la reivindicació d’un nou model de finançament. En tot cas, aquesta plantilla estable és la que ens determinarà l’oferta formativa i el volum de places d’ingrés que podem suportar. I adaptarem el desdoblament de grups en les diverses assignatures a la força docent disponible en cada moment.

En aquest context, demanem a la comunitat universitària que col·labori amb nosaltres per tal de reclamar a la societat el suport que necessitem per tirar endavant les nostres funcions com a Universitat, amb el finançament necessari per fer-ho i amb la qualitat que tots volem. I assegurant el relleu generacional, l’estabilització del professorat i el manteniment d’unes condicions dignes per a tot el personal docent i investigador.

 

 

Comparteix-la a:
| Més |
  • Segueix-nos:
  • botó per accedir al facebook de la universitat de barcelona
  • botó per accedir al twitter de la universitat de barcelona
  • botó per accedir a l'instagram de la Universitat de Barcelona
  • botó per accedir al linkedin de la Universitat de Barcelona
  • botó per accedir al youtube de la universitat de barcelona
  • botó per accedir al google+ de la universitat de barcelona
  • botó per accedir al flickr de la Universitat de Barcelona
Membre de la Reconeixement internacional de l'excel·lència HR Excellence in Research logo del ∞ - League of European Research Universities logo del bkc - campus excel·lència logo del health universitat de barcelona campus

© Universitat de Barcelona