El Claustre aprova el primer Informe anual de gestió del rector Joan Elias

El rector Joan Elias durant la presentació de l'Informe.
El rector Joan Elias durant la presentació de l'Informe.
Institucional
(19/12/2017)

El Claustre de la Universitat de Barcelona, reunit en sessió ordinària el dimarts 19 de desembre, ha aprovat lʼInforme anual del rector corresponent a lʼany 2017, el primer que ha fet Joan Elias des que va prendre possessió del càrrec el desembre del 2016. La votació ha estat de 61 vots a favor, 12 en contra i 19 en blanc.

El rector Joan Elias durant la presentació de l'Informe.
El rector Joan Elias durant la presentació de l'Informe.
Institucional
19/12/2017

El Claustre de la Universitat de Barcelona, reunit en sessió ordinària el dimarts 19 de desembre, ha aprovat lʼInforme anual del rector corresponent a lʼany 2017, el primer que ha fet Joan Elias des que va prendre possessió del càrrec el desembre del 2016. La votació ha estat de 61 vots a favor, 12 en contra i 19 en blanc.

En la presentació de lʼInforme, el rector ha destacat que durant el 2017, la UB ha mantingut la seva posició de lideratge en la majoria dʼaspectes dins el sistema universitari català, malgrat un model de finançament «totalment desfasat i gens favorable a la UB».

Després de fer un repàs de la situació actual de la Universitat, en què ha recordat que la UB continua representant un terç del sistema universitari català, pel que fa a l'activitat acadèmica, i en recerca segueix ocupant la primera posició a lʼEstat en la major part dels rànquings internacionals, Elias sʼha referit als dos reptes que considera més importants actualment: el finançament i el relleu generacional.

El primer punt que ha abordat ha estat lʼàrea dʼeconomia, patrimoni i societat, de la qual ha destacat les polítiques dʼigualtat i acció social. Alguns exemples dʼaquestes polítiques són la creació de la Comissió dʼIgualtat de la UB, el Pla de sostenibilitat i el projecte Retorna UB, així com algunes accions de la Fundació Solidaritat UB, com ara el Programa de suport de la Universitat de Barcelona a les persones refugiades o lʼactivitat de Voluntariat UB i algunes de les seves campanyes, com «La fam no fa vacances» o «Recicla cultura». El rector ha descrit aquest eix com a estratègic, que ha de ser «palanca de canvi cultural en el tractament de la igualtat».

En lʼàmbit econòmic, les actuacions sʼhan centrat en dues línies estratègiques: incrementar el finançament i establir una política econòmica per fixar criteris dʼeficiència i equitat. El pressupost de la UB el 2017 va ser de 371,6 milions dʼeuros, «gairebé el mateix import que el 2016», ha explicat Elias, que ha destacat com a dificultats la reducció significativa dels fons públics al llarg de la crisi econòmica —no inferior a 40 milions dʼeuros—, així com la pèrdua del 22,4 % dels recursos que rebia la institució abans de la crisi. Altres accions en aquesta àrea han estat lʼelaboració dʼuna normativa de càtedres i aules UB o dʼuna nova política de viatges.

 

Preservació del Patrimoni UB

Lʼàrea dʼarts, cultura i patrimoni lʼha desglossada en dues línies: una dʼenfortiment del sentiment de pertinença i participació de tots els col·lectius de la UB a través de les arts, la cultura i el patrimoni, i la serva repercussió en la societat, i una segona de reforçament i ampliació dels instruments de preservació, valoració i enriquiment del patrimoni de la UB. Elias també ha enumerat accions concretes en aquest espai, com ara el conveni amb la Fundació Victòria dels Àngels, exposicions com «Els plaers de mirar», al Museu dʼHistòria de Catalunya, o la preservació del Patrimoni UB.

 

Política dʼexcel·lència en la recerca i impuls del doctorat

Continuant la línia engegada des de ja fa uns anys per una política dʼexcel·lència científica, el rector ha destacat, en lʼàmbit de recerca, la implementació dels requeriments europeus en política de recursos humans (HRS4R), la posada en marxa dʼun welcome pack per a investigadors Ramón y Cajal que es vol ampliar a altres investigadors, el reforç de les estructures de recerca o la creació de dos instituts propis, el BEAT i lʼUBICS.

En lʼEscola de Doctorat sʼha iniciat una nova etapa «que pretén transformar-la en un lloc de política de doctorat més que un lloc dʼadministració del doctorat», ha afirmat Elias. En aquest sentit, lʼimpuls es vol transformar en una major internacionalització, tant dels mateixos doctorands com de més atracció dʼalumnes de programes estrangers.

 

Teixint aliances estratègiques

Lʼacció dʼinternacionalització sʼha centrat a establir aliances estratègiques i, en aquesta primera fase, els esforços sʼhan centrat en la regió mediterrània, amb la participació en la creació del Campus Transnacional del Mediterrani, entre dʼaltres.

La posada en marxa del sistema de compliment ètic i normatiu (compliance system) o lʼelaboració dʼun nou marc organitzatiu dels òrgans de govern han estat les accions més destacades en lʼàmbit dʼorganització. Quant a lʼàrea de transformació digital, les iniciatives han anat encaminades a lʼoptimització de les estructures administratives així com a la millora de lʼexperiència dʼusuari de lʼalumnat, el PDI i el PAS.

 

Pla dʼactuació per al personal docent i investigador

En lʼàrea de personal docent i investigador, el rector ha esmentat el Pla dʼactuació, que inclourà dos eixos principals que han de donar resposta, dʼuna banda, a lʼestabilització i promoció, i de lʼaltra, al rejoveniment de la plantilla, amb la incorporació de nou professorat que marqui el relleu generacional imprescindible.

Pel que fa a la docència i a lʼordenació acadèmica, el rector ha destacat el Programa de recerca, innovació i millora de la docència i lʼaprenentatge (RIMDA). Aquest programa es basa en els tres eixos presents en els programes dʼinnovació docent més avançats: la innovació, la recerca sobre la pràctica innovadora i la millora en la formació pedagògica i didàctica del professorat.

Sobre lʼoferta acadèmica de la UB, el rector ha remarcat que, entre el mes de maig del 2014 i el mes de novembre del 2017, han completat el procés dʼacreditació un total de 138 ensenyaments de grau i màster. El 30 % dʼensenyaments avaluats han obtingut la qualificació d'acreditats en procés cap a l'excel·lència (24 % de graus i 35 % de màsters).

Pel que fa als estudiants, Elias ha explicat les accions dutes a terme en política de beques, lʼatenció als alumnes, a través del SAE, i la política dʼinserció laboral.

El rector ha finalitzat la seva intervenció fent esment a la situació política actual i ha reiterat la defensa de cinc principis bàsics: el diàleg com a forma de resoldre els problemes polítics; els drets fonamentals i de les llibertats democràtiques; les institucions catalanes; la necessitat de mantenir la bona convivència i la seguretat de tots els membres de la comunitat universitària, i la defensa de lʼautonomia universitària.

 

La comunitat universitària pren la paraula

Alguns membres del Claustre han pres la paraula després de la intervenció del rector. Entre els temes comentats han destacat lʼactual situació política catalana, aspecte en el qual alguns claustrals han demanat més contundència al rector, tot i destacar la complexitat de lʼassumpte; el funcionament de la Unitat dʼIgualtat, o la situació del personal dʼadministració i serveis. 

 

Informe del síndic de greuges

Després de la intervenció del rector, el síndic de greuges en funcions, Lluís Caballol, ha valorat lʼactivitat de la Sindicatura durant el curs 2016-2017. Ha informat que en aquest període es van obrir 94 expedients dʼuna temàtica molt variada, dels quals una majoria, 74, havien estat iniciats per estudiants, 13 per personal docent i investigador, 7 per membres del PAS i un per una persona amb un vincle diferent amb la UB. Han predominat les qüestions relacionades amb lʼavaluació, la matrícula i les beques. Caballol ha repassat les principals recomanacions donades per la Sindicatura en diferents temes, com ara lʼavaluació, les qüestions lingüístiques i els processos electorals universitaris. El síndic en funcions també ha fet referència a lʼactivitat institucional de lʼorganisme i les diverses reunions en què ha participat amb entitats homònimes dʼaltres universitats en el marc de la Conferència Estatal de Defensors Universitaris o la X Trobada de Síndics de la Xarxa Vives. El proper mes de febrer es commemora el trentè aniversari de la creació de la figura del síndic de greuges a la UB. En el seu informe, Lluís Caballol ha recordat les persones que han ocupat el càrrec fins ara, i en concret una frase del segon síndic que va tenir la UB, Artur Juncosa: «Més justícia que llei; més humanisme que burocràcia; més autoritat que poder».