El Claustro aprueba el primer Informe anual de gestión del rector Joan Elias

El rector Joan Elias durante la presentación del informe.
El rector Joan Elias durante la presentación del informe.
Institucional
(19/12/2017)

El Claustro de la Universidad de Barcelona, reunido en sesión ordinaria el martes 19 de diciembre, ha aprobado el Informe anual del rector correspondiente al año 2017, el primero que ha realizado Joan Elias desde que tomó posesión del cargo en diciembre de 2016. La votación ha sido de 61 votos a favor, 12 en contra y 19 en blanco.

El rector Joan Elias durante la presentación del informe.
El rector Joan Elias durante la presentación del informe.
Institucional
19/12/2017

El Claustro de la Universidad de Barcelona, reunido en sesión ordinaria el martes 19 de diciembre, ha aprobado el Informe anual del rector correspondiente al año 2017, el primero que ha realizado Joan Elias desde que tomó posesión del cargo en diciembre de 2016. La votación ha sido de 61 votos a favor, 12 en contra y 19 en blanco.

En la presentación del Informe, el rector ha destacado que durante 2017 la UB ha mantenido su posición de liderazgo en la mayoría de aspectos dentro del sistema universitario catalán, a pesar de un modelo de financiación «totalmente desfasado y nada favorable a la UB». Elias ha hecho un repaso de la situación actual de la Universidad, en el que ha recordado que la UB continúa representando un tercio del sistema universitario catalán con respecto a la actividad académica, y que en investigación sigue ocupando la primera posición en el Estado en la mayor parte de los rankings internacionales. A continuación se ha referido a los dos retos que considera más importantes actualmente: la financiación y el relevo generacional.

El primer punto que ha abordado ha sido el área de economía, patrimonio y sociedad, de la que ha destacado las políticas de igualdad y acción social. Algunos ejemplos de estas políticas son la creación de la Comisión de Igualdad de la UB, el Plan de sostenibilidad y el proyecto Retorna UB. También los son algunas acciones de la Fundación Solidaridad UB, como el Programa de apoyo de la Universidad de Barcelona a los refugiados o la actividad de Voluntariado UB y algunas de sus campañas, como «El hambre no se va de vacaciones» o «Recicla cultura». El rector ha descrito este eje como estratégico, y ha señalado que debe ser «palanca de cambio cultural en el tratamiento de la igualdad».

En el ámbito económico, las actuaciones se han centrado en dos líneas estratégicas: incrementar la financiación y establecer una política económica para fijar criterios de eficiencia y equidad. El presupuesto de la UB en 2017 fue de 371,6 millones de euros, «casi el mismo importe que en 2016», ha explicado Elias, que ha destacado como dificultades la reducción significativa de los fondos públicos a lo largo de la crisis económica —no inferior a 40 millones de euros—, así como la pérdida del 22,4 % de los recursos que recibía la institución antes de la crisis. Otras acciones en esta área han sido la elaboración de una normativa de cátedras y aulas UB o de una nueva política de viajes.

 

Preservación del Patrimonio UB

Elias ha desglosado el área de artes, cultura y patrimonio en dos líneas: una de fortalecimiento del sentimiento de pertenencia y participación de todos los colectivos de la UB a través de las artes, la cultura y el patrimonio, y su repercusión en la sociedad, y una segunda de refuerzo y ampliación de los instrumentos de preservación, valoración y enriquecimiento del patrimonio de la UB. Elias también ha enumerado acciones concretas en este sentido, como el convenio con la Fundación Victoria de los Ángeles, exposiciones como «Els plaers de mirar», en el Museo de Historia de Cataluña, o la preservación del Patrimonio UB.

 

Política de excelencia en la investigación e impulso al doctorado

Continuando la línea iniciada desde hace unos años por una política de excelencia científica, el rector ha destacado, en el ámbito de la investigación, la implementación de los requerimientos europeos en política de recursos humanos (HRS4R), la puesta en marcha de un welcome pack para investigadores Ramón y Cajal que se quiere ampliar a otros investigadores, el refuerzo de las estructuras de investigación o la creación de dos institutos propios, el BEAT y el UBICS. En la Escuela de Doctorado se ha iniciado una nueva política «que pretende transformarla en un lugar de política de doctorado más que en un lugar de administración del doctorado», ha afirmado Elias. En este sentido, el impulso se quiere concretar en una mayor internacionalización, tanto de los mismos doctorandos como en lo que respecta a atraer a alumnos de programas extranjeros.

 

Tejiendo alianzas estratégicas

En la acción de internacionalización ha primado el establecimiento de alianzas estratégicas y, en esta primera fase, los esfuerzos se han centrado en la región mediterránea, con la participación en la creación del Campus Transnacional del Mediterráneo, entre otras iniciativas. La puesta en marcha del sistema de cumplimiento ético y normativo (compliance system) o la elaboración de un nuevo marco organizativo de los órganos de gobierno han sido las acciones más destacadas en el ámbito de organización. En cuanto al área de transformación digital, las iniciativas han ido encaminadas a optimizar las estructuras administrativas, así como a mejorar la experiencia de usuario del alumnado, el PDI y el PAS.

 

Plan de actuación para el personal docente e investigador

En el área de personal docente e investigador, el rector ha mencionado el Plan de actuación, que incluirá dos ejes principales que deben dar respuesta, por un lado, a la estabilización y promoción, y por otro, al rejuvenecimiento de la plantilla, con la incorporación de nuevo profesorado que permita el relevo generacional imprescindible.

En cuanto a la docencia y la ordenación académica, el rector ha destacado el Programa de investigación, innovación y mejora de la docencia y el aprendizaje (RIMDA). Este programa se basa en los tres ejes presentes en los programas de innovación docente más avanzados: la innovación, la investigación sobre la práctica innovadora y la mejora en la formación pedagógica y didáctica del profesorado.

Sobre la oferta académica de la UB, el rector ha remarcado que, entre el mes de mayo de 2014 y el mes de noviembre de 2017, han completado el proceso de acreditación un total de 138 enseñanzas de grado y máster. El 30 % de enseñanzas evaluadas han obtenido la calificación de acreditadas en proceso hacia la excelencia (24 % de grados y 35 % de másteres).

En cuanto a los estudiantes, Elias ha explicado las acciones llevadas a cabo en política de becas, atención a los alumnos —a través del SAE— y política de inserción laboral.

El rector ha finalizado su intervención aludiendo a la situación política actual y reiterando la defensa de cinco principios básicos: el diálogo como forma de resolver los problemas políticos; los derechos fundamentales y las libertades democráticas; las instituciones catalanas; la necesidad de mantener la buena convivencia y la seguridad de todos los miembros de la comunidad universitaria, y la defensa de la autonomía universitaria.

 

La comunidad universitaria toma la palabra

Algunos miembros del Claustro han tomado la palabra después de la intervención del rector. Entre los temas comentados han destacado la actual situación política catalana —aspecto en el que algunos claustrales han pedido más contundencia al rector, a pesar de destacar la complejidad del asunto—, el funcionamiento de la Unidad de Igualdad, o la situación del personal de administración y servicios.

 

Informe del síndico de agravios

Tras la intervención del rector, el síndico de agravios en funciones, Lluís Caballol, ha valorado la actividad de la Sindicatura durante el curso 2016-2017. Ha informado de que en dicho periodo se abrieron 94 expedientes de temática muy variada, de los que una mayoría, 74, fueron iniciados por estudiantes, mientras que 13 lo fueron por personal docente e investigador, 7 por miembros del PAS y uno por una persona con un vínculo diferente con la UB. Han predominado las cuestiones relacionadas con la evaluación, la matrícula y las becas. Caballol ha repasado las principales recomendaciones dadas por la Sindicatura en distintos temas, como la evaluación, las cuestiones lingüísticas y los procesos electorales universitarios. El síndico en funciones también se ha referido a la actividad institucional del organismo y a las diversas reuniones en las que ha participado con entidades homónimas de otras universidades en el marco de la Conferencia Estatal de Defensores Universitarios o el X Encuentro de Síndicos de la Red Vives. El próximo mes de febrero se conmemora el trigésimo aniversario de la creación de la figura del síndico de agravios en la UB. En su informe, Lluís Caballol ha recordado a las personas que han ocupado el cargo hasta ahora, y en concreto, una frase del segundo síndico que tuvo la UB, Artur Juncosa: «Más justicia que ley; más humanismo que burocracia; más autoridad que poder».