Antoni Feliu

Las bibliotecas públicas y crisis económica

Enviado por Antoni Feliu el Mié, 27/11/2019 - 16:58

Antoni Feliu Oller
Jefe de la Unitat d'Estadístiques i Qualitat
Gerència de Serveis de Biblioteques
Àrea de Cultura. Diputació de Barcelona

Arroyo Vázquez, Natalia; Hernández Sánchez, Hilario; Gómez Hernández, José Antonio (2019). Las bibliotecas públicas en España: diagnóstico tras la crisis económica. Madrid: Fesabid. 70 p. Disponible en: <http://www.fesabid.org/sites/default/files/images/fesabid/Informe-fesabid-v12-digital.pdf>. [Consulta: 25/11/2019].

A finales del verano de 2019, Fesabid publicó el informe Las bibliotecas públicas en España: diagnóstico tras la crisis económica, un avance del cual se presentó a las XVI Jornades Espanyoles d’Informació i Documentació celebradas el mes de mayo en Barcelona por parte de los propios autores. El informe hace un análisis de datos de las bibliotecas públicas españolas del período comprendido entre los años 2010 y 2016, para establecer y dejar constancia de cuál ha sido la realidad y de cómo han evolucionado estos servicios públicos durante el período analizado, que se corresponde a años de políticas de contención y de restricciones presupuestarias por parte de las diferentes administraciones públicas derivadas de la crisis económica. Par acabar, el informe formula algunas recomendaciones a modo de conclusiones. Por todo ello, hay que poner en valor la oportunidad y el interés del informe.

¿En qué nos beneficia la British Library?

Enviado por Antoni Feliu el Mié, 15/01/2014 - 09:15

Antoni Feliu
Cap de la Unitat d'Estadístiques i Qualitat
Gerència de Serveis de Biblioteques

Tessler, A. (2013) Economic valuation of the British Library. Oxford Economics. http://www.bl.uk/aboutus/stratpolprog/increasingvalue/britishlibrary_eco... [Consulta: 10/01/2014]

Cualquier ciudadano británico podría formularse esta pregunta después de pagar sus impuestos. Con el documento Economic valuation of the British Library la biblioteca nacional británica intenta dar respuestas.

Con este objetivo la Bristih Library llevó a cabo una evaluación de sus servicios para medir el valor económico que genera para sus usuarios y para el público en general. El estudio que reseñamos actualiza uno similar encargado en 2003. Ahora bien, aunque el estudio de 2003 y el de 2013 son metodológicamente similares, el estudio presentado en abril de 2013 es más completo que el de 2003 porque éste no incluyó todos los servicios estudiados en el más reciente y porque el análisis que se ha hecho es más cuidadoso. El estudio fue encargado por la British Library a Oxford Economics y ha sido dirigido por Andrew Tessler.

El estudio Economic valuation of the British Library está desarrollado empleando técnicas de Análisis Coste-Beneficio (ACB), metodología que en términos generales es muy sencilla de explicar: por un lado se identifican y miden los costes en los que incurre o incurrirá para llevar a cabo un proyecto o proporcionar un servicio y, por otro, se identifican y se miden los beneficios que aporta o aportará. Una vez hecho esto se comparan ambas medidas y se obtiene una relación entre el coste y el beneficio del proyecto o servicio. Si los beneficios superan los costes en la medida esperada o en más, el resultado del análisis es una herramienta útil para justificar la viabilidad del proyecto o la existencia del servicio. No se debe contemplar costes y beneficios únicamente desde un punto de vista financiero, sino que en este tipo de análisis se pretende incorporar tanto los flujos directos como los indirectos tanto de costes como de beneficios.

¿Sale a cuenta tener el MACBA?

Enviado por Antoni Feliu el Mié, 03/10/2012 - 10:05
Antoni Feliu
Cap de la Unitat d'Estadístiques i Qualitat
Gerència de Serveis de Biblioteques
 
ALMA UK (Archives, Libraries & Museums Alliance UK) (2010). Economic Impact Toolkits for Archives, Libraries and Museums: Final Report. Newcastle upon Tyne: ERS, UK. 100 p. <http://wales.gov.uk/docs/drah/research/110331almaukeconomicimpactresearchen.pdf>. [Consulta: 20/09/2012].

La pregunta que encabeza este escrito es más fácil de hacer que de responder, y aunque está relacionada, no es exactamente lo mismo que preguntar por la utilidad de este museo. La pregunta, tal como está formulada, lleva implícita la idea de hacer balance entre los recursos empleados y los resultados obtenidos. Además no sería lo mismo el que respondieran el director del museo, un artista, un urbanista, un hotelero, un turista, un vecino del barrio del Raval de Barcelona, ​​o un político. En todo caso, la respuesta -salvo quizá la del director del museo- estaría fundamentada en algunos datos, pero sobre todo en percepciones, sensaciones, experiencias, ideas preconcebidas que muy probablemente no acabarían de ser una respuesta precisa a la pregunta.

Y sin embargo desde algunos sectores lo que se llama sector cultural, se han hecho y se hacen ensayos para dar una respuesta precisa, adecuada, fundamentada y elaborada en base a una metodología científica a preguntas como esta, tratando de medir el impacto que tienen determinadas instituciones culturales y traduciéndo las conclusiones a términos económicos.

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