La decana de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Barcelona, Elisenda Paluzie, ha sido uno de los principales motores tras la creación de la Universitat de Barcelona Business School, presentada oficialmente el pasado 10 de febrero de 2017. En esta entrevista, la decana comenta cuáles han sido los principales logros de la antigua UB Business, así como los retos futuros del centro.
¿Qué representa la transformación de UB Business hacia Universitat de Barcelona Business School?
El cambio de marca supone un paso más en la consolidación del proyecto. El proyecto que nació para potenciar la docencia de posgrado con orientación internacional y la investigación se ha hecho mayor y el cambio de nombre lo refleja.
¿Los objetivos son los mismos? ¿Se incorpora alguno nuevo?
Los objetivos son los mismos: dar apoyo a los programas de posgrado más internacionales, al doctorado, al proceso de contratación abierta a través del Job Market y contribuir a la visualización de la investigación de la facultad. A medio plazo, esta unidad nos debería facilitar la obtención de acreditación y de sellos de calidad, como por ejemplo las acreditaciones internacionales de Business Schools o las unidades de excelencia en investigación.
¿Por qué se ha optado por la denominación Universitat de Barcelona Business School?
Por dos motivos. Por un lado, porque es una denominación muy estándar a nivel internacional. La London Business School y la Harvard Business School son sólo algunos de muchos ejemplos. Por otro lado, porque la marca de la Universidad de Barcelona es potente a nivel internacional y era necesario aprovecharla más, como hace el nuevo logotipo.
¿Qué balance haces de los tres años de recorrido de UB Business?
Un balance muy positivo. Esta plataforma ha prestado un servicio extraordinario a los programas de máster y doctorado que ha gestionado y también a la difusión de las actividades de investigación de los investigadores en Empresa en la facultad.
¿Han ayudado a mejorar la oferta educativa de la Universidad de Barcelona en Empresa?
Sí, sin lugar a dudas. Han creado un sentido de comunidad que faltaba en el ámbito de máster y doctorado y ha ayudado a organizar muchas actividades formativas dirigidas a los estudiantes y complementarias a la docencia estándar.
¿Qué lugar ocupa en el marco internacional de la investigación en Empresa?
En Management ya estamos en las posiciones 150-200.
¿Cuáles son los retos a largo plazo de la UB Business School?
A largo plazo, la obtención de sellos y acreditaciones de calidad. A corto plazo, formalizar la existencia con una unidad administrativa reconocida por el Rectorado, incrementar los ingresos, aumentar el número de programas de máster bajo su paraguas… Los objetivos a corto plazo ayudarán a conseguir los de largo plazo.
La creación de la UB Business School era uno de los compromisos de tu programa cuando accediste al doctorado. ¿Por qué era tan importante crear esta plataforma?
Porque la facultad tenía una estructura muy fragmentada en muchos grupos de investigación, institutos y departamentos, que impedía proyectar todo su potencial de investigación de manera homogénea y unificada a nivel internacional.
Ahora que estás a punto de finalizar tu mandato al frente de la Facultad de Economía y Empresa ¿qué valoración haces?
¿De todo el mandato? Creo que la Facultad ha mejora y aumentado su internacionalización, pero todavía queda mucho trabajo por hacer y muchos retos para alcanzar. Deseo mucha suerte y aciertos al equipo que gane las elecciones.