Máster en Gestión de instituciones y empresas culturales

Créditos: 60

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Presentación

El máster, decano de la formación en gestión cultural en España, se inicia en el año 1989. Con un equipo pedagógico formado por profesionales en activo y académicos de gran prestigio propone un programa que responde a las necesidades actuales de los equipamientos, colectivos y proyectos de emprendimiento cultural. Una formación innovadora que combina el análisis de experiencias, la reflexión conceptual, los ejercicios de simulación y otros métodos didácticos para ejercitar la curiosidad intelectual, la capacidad para responder a los retos de gestión y el desarrollo del sentido común. La composición del grupo, con una importante presencia de participantes internacionales y de profesionales con experiencia, favorece el intercambio, la comparación con realidades diferentes y la red de contactos profesionales de futuro. El aprendizaje cooperativo, reforzado en los trabajos en grupo, permite simular los equipos de trabajo de las organizaciones más innovadoras.

El programa ofrece una formación de calidad al servicio de la plena incorporación y el reciclaje de profesionales innovadores y competentes en el seno de las diversas instituciones y empresas culturales; fomenta la creación de proyectos sostenibles y viables a escala nacional e internacional; y propicia el intercambio de experiencias entre los participantes y agentes profesionales.

Número de créditos ECTS: 60
Formato docente: presencial y a distancia (ver calendario ubicado al final de la página web del curso).
Idioma: castellano (los alumnos pueden presentar los trabajos escritos en español, catalán o inglés, y su proyecto final también en francés, italiano o portugués).
Duración: 2 cursos
Requisitos académicos de acceso 1er año: Graduados universitarios y participantes sin titulación universitaria. Éstos últimos obtienen un Diploma de extensión universitaria.
Perfil acceso 2do año: Acceso automático por parte de los graduados de los diplomas de postgrado de la UB siguientes: “Diseño de proyectos culturales”, “Territorios creativos y turismo cultural”, “Producción y gestión de espectáculos y festivales” o “Cooperación y gestión cultural internacional” (ver documento adjunto). También acceden los graduados de: Especialización en Gerencia y gestión cultural de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) y Maestría en Administración de organizaciones del sector cultural y creativo de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
Precio: 7.318€, los dos cursos académicos -el primer curso 3.368€ y el segundo 3.950€-(forma de pago: 10% para reservar la plaza; 40% antes de iniciar el curso; dos cuotas del 25% durante el curso)
Salidas profesionales: Gestor de proyectos culturales y patrimoniales; gerente de organizaciones o empresas culturales, técnico de cultura en la administración pública.

Metodología

Presencial

Ventajas de la formación presencial:

Aprender día a día, de forma evolutiva y compartida con otros compañeros de la mano del profesorado y de los recursos dinámicos del aula
Interactuar cara a cara con profesionales acreditados del sector conociendo de primera mano casos de buenas prácticas.
Realizar networking con compañeros recibiendo y compartiendo un gran número de experiencias.
Interactuar y proyectar en grupos, aprendiendo de manera colectiva y confrontando experiencias y reflexiones diferentes de las propias.
Vivir diariamente en una metrópolis cultural cosmopolita, Barcelona, con una gran programación, dinamismo creativo e innovador, y muchos proyectos culturales de referencia internacional.

Metodología

A distancia

Ventajas de la formación a distancia:

Seguir un ritmo de estudio personal, adaptado a las necesidades individuales de cada participante.
Desarrollar actitudes de autonomía, autorregulación y constancia, y de organización del tiempo y del trabajo, ligadas al proceso de aprendizaje, de gran utilidad en el ejercicio profesional contemporáneo.
Hacer posible que aquellas personas que viven en países o lugares alejados o con incompatibilidad horaria, puedan acceder a una formación de calidad.

Ventajas de las 2 semanas presenciales en Barcelona:

Interactuar cara a cara con profesionales acreditados del sector.
Realizar networking con compañeros recibiendo y compartiendo un gran número de experiencias.
Interactuar y proyectar en grupos, aprendiendo de manera colectiva y confrontando experiencias y reflexiones.
Vivir por unos días el dinamismo de Barcelona, una metrópolis cultural cosmopolita con muchos proyectos de referència.

Programa

PROGRAMA 1er año

A. SECTORES Y ACTORES CULTURALES (3 créditos)

Estructura y dinámica del sectores culturales

Análisis de los actores culturales

Visitas a organizaciones culturales

B. GESTIÓN CULTURAL TERRITORIAL (4 créditos)

Política cultural territorial

Gobierno local: política, mediación y gestión de servicios públicos
Organización, presupuesto y procedimiento administrativo
Modelos y estrategias de política cultura local
La Agenda 21 de la cultura
Modelos de gobernanza y gestión de equipamientos culturales públicos

Participación y dinamización cultural comunitaria

Empoderamiento ciudadano y democracia cultural
Participación comunitaria: dinámicas, negociación y coordinación
Dinámica, gestión y normativa de fiestas y eventos de calle
Entidades no lucrativas: gestión y modelos de gobernanza.
Estrategias y experiencias de animación sociocultural
Gestión intercultural: modelos y experiencias

Planificación estratégica territorial

Modelos de planificación estratégica territorial
Diseño y elaboración de planes estratégicos territoriales
Cartografias culturales territoriales
Estrategias de programación e implementación
Evaluación de planes estratégicos

C. DIMENSIONES DE LA GESTIÓN CULTURAL (4 créditos)

Análisis introductorio a los diferentes ámbitos de la gestión cultural
Presentación de alguna experiencias
Principales estrategias aplicadas

D. BASES DE LA ACCIÓN CULTURAL (4 créditos)

Política cultural

Paradigmas de las políticas culturales contemporáneas
Modelos internacionales comparados de política cultural
Estrategias de política cultural
Planificación y evaluación de políticas culturales

Economía de la cultura

Estructuras y dinámicas de los mercados culturales
Participación, consumo y demanda cultural
Estrategias de financiación

Empoderamiento y referentes creativos

Acepciones y dimensiones de cultura
Creatividad, indústria cultural e indústria creativa
Dinámicas culturales contemporáneas

E. DISEÑO ESTRATÉGICO (4 créditos)

Bases de diseño y planificación estratégica
Misión, visión y valores
Instrumentos de diagnóstico
Objetivos estratégicos y operativos
La evaluación de proyectos y programas
Diseño de programas y evaluación de recursos
Análisis de proyectos y referentes culturales

F. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS (4 créditos)

Marco jurídico

Fuentes del derecho, marco normativo y asesoramiento jurídico
Derechos culturales
Riesgos y responsabilidades contractuales y extracontractuales
Régimen jurídico y fiscal de las organizaciones y actividades culturales
Derechos de autor y propiedad intelectual
Competencias, organización y actividad administrativa

Diseño presupuestario

Introducción a los instrumentos contable y al caso de análisis
Diseño del presupuesto de gastos
Diseño del presupuesto de ingresos
Punto de equilibrio y viabilidad de proyectos
La temporalidad presupuestaria y contable

Introducción a la comunicación y marketing

Bases del marketing aplicadas a la cultura
Segmentación, target y posicionamiento
Diseño de la estrategia de comunicación
Comunicación digital y convencional
Gestión del patrocinio

G. PROYECTO FINAL POSTGRAU EN GESTIÓN CULTURAL (7 créditos)

Selección del tema
Diseño y planificación del proyecto
Selección y análisis de referentes
Desarrollo de estrategias
Propuesta operativa
Redacción y presentación

PROGRAMA 2do año

A. ANÁLISIS GESTIÓN CULTURAL (4 créditos)

Agentes, factores y mercados
Análisis de estrategias
Análisis de experiencias
Prospectiva y diagnóstico de la dimensión

B. COMUNICACIÓN Y MARKETING CULTURAL (5 créditos)

Marketing cultural

Marketing cultural: análisis estratégico
Target y posicionamiento
Análisis y segmentación de públicos
Nuevos públicos y fidelización
Empoderamiento de públicos

Comunicación cultural

Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
Plan de comunicación
Comunicación digital i convencional: canales y elementos
Publicidad y plan de medios

Relaciones públicas y protocolo

Relaciones públiques
Protocolo

C. FINANCIACIÓN Y VIABILIDAD DE PROYECTOS Y ORGANIZACIONES CULTURALES (5 créditos)

Obtención y gestión de recursos propios

Introducción a la financiación de las actividades culturales
Financiación via el mercado
Estrategia de política de precios

Estrategias de captación de recursos externos

Alternativas de obtención de recursos externos
Financiación vía presupuestos públicos
Financiación vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
Estrategia de financiación participativa

Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales

Introducción al concepto de viabilidad económica
Estrategias y experiencias de emprendeduría cultural
Diseño de un plan de empresa
Plan financiero

D. GESTIÓ CULTURAL AVANZADA (6 créditos)

Prospectiva e innovación

Creatividad versus innovación
Valor y Percepción de calidad
Análisis crítico de los paradigmas contemporáneos de política cultural
Análisis prospectivo

Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza

Modelos de gobernanza y relació con actores influyentes
Modelos y praxis directivas, de liderazgo y gestión de Equipos
Organigramas y modelos de oganización
La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
Perfiles y Retos del gestor cultural contemporáneo

Estrategias de mediación y prácticas colaborativas

Lógicas y estrategias de mediación
Impactos e interacciones entre cultura, educación y estrategias sociales
Estrategias de empoderamiento y voluntariado cultural
Fundamentos, paradigmas y estrategias de las prácticas colaborativas
Análisis y evaluación de experiencias

E. TRABAJO FINAL DE MÀSTER (10 créditos)

Análisis

Marco teórico y contextualización
Análisis sectorial y territorial
Diágnosis interna y externa
Benchmarking

Definición de proyecto

Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
Propuesta de programación
Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
Organigrama y gestión de recursos humanos
Plan de comunicación
Diseño técnico de la producción
Cronograma
Presupuesto y estrategias de financiación

Evaluación

Sistema de evaluación
Indicadores de evaluación

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Prácticas profesionales

Un aspecto interesante del programa consiste en la posibilidad de realizar una estancia de prácticas en una organización cultural -ver listado-. La Universitat de Barcelona, para hacerlo, pone a disposición de las instituciones que lo desean un modelo estándar de convenio de prácticas. El coordinador de prácticas, Tino Carreño, acompañará a los estudiantes en su proceso individual de investigación de las mismas. También informará a los alumnos de las posibles prácticas que sean ofrecidas al programa.

CENTROS DE PRÁCTICAS

ASOCIACIONES, FUNDACIONES, ATENEOS

INVESTIGACIÓN y FORMACIÓN (CENTROS, UNIVERSIDADES, FACULTADES, DEPARTAMENTOS...)

COMPAÑÍAS Y GRUPOS MUSICALES

COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN (GABINETES DE PRENSA, PROYECTOS DE DIFUSIÓN...)

COOPERACIÓN INTERNACIONAL (EMBAJADAS, CONSULADOS, CASA, INSTITUTOS EXTRANJEROS…)

ESPACIOS DE EXHIBICIÓN I (TEATROS, AUDITORIOS, SALAS DE MÚSICA…)

ESPACIOS DE EXHIBICIÓN II (TEATROS, AUDITORIOS, SALAS DE MÚSICA…)

ESPACIOS DE EXPOSICIÓN

ESPACIOS DE CREACIÓN

FESTIVALS, FIRES Y OTROS EVENTOS CULTURALES (I)

FESTIVALS, FIRES Y OTROS EVENTOS CULTURALES (II)

GESTIÓN PATRIMONIAL Y DOCUMENTAL (MUSEOS, ESPACIOS ARQUEOLÓGICOS, ARCHIVOS, BIBLIOTECAS)

GESTIÓN TERRITORIAL I (AYUNTAMIENTOS, CENTROS CÍVICOS, CENTROS CULTURALES)

GESTIÓN TERRITORIAL II (AYUNTAMIENTOS, CENTROS CÍVICOS, CENTROS CULTURALES)

INDUSTRIAS CULTURALES I (EMPRESAS, EDICIÓN...)

INDUSTRIAS CULTURALES II (EMPRESAS, EDICIÓN...)

Graduados del programa

Entre los graduados del máster, existe un gran número de profesionales con cargos de responsabilidad en diferentes equipamientos y proyectos culturales nacionales e internacionales como son, entre otros, El Festival Grec, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes de Chile (CNCA), el Auditori de Barcelona, el Consell Nacional de la Cultura i de les Arts de Catalunya (CONCA), el Museu Etnològic de Barcelona, Centro Cultural PUPC, La Seca Espai Brossa, Auditori Pau Casals de El Vendrell, Fundació Suñol, Institut Català de les Empreses Culturals de la Generalitat de Catalunya, Festival Internacional de Música y Danza de Granada, Institut de Cultura de Barcelona (ICUB), Fundación Ciudad de la Plata (Argentina), Asociación Canaria de Profesionales de la Gestión Cultural, Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC), Institut Europeu del Mediterrani (IEMED), Trinomio Gestión Cultural de Santiago de Chile, Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio (CICOP Chile), FiraTàrrega, Nau Ivanow, Cie Fabienne Berger, Municipalidad de Concepción (Chile), International Center of Graphic Arts de Liubliana (Eslovenia), Museu d’Art Jaume Morera de Lleida…

Dirección, coordinación y profesorado invitado

Lluís Bonet

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona

Director académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Àngel Mestres

Director Trànsit projectes

Coordinador académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Jordi Fàbregas

Director Centre Civic San Agustí

Tutor académico del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Francesc Benlliure

Responsable de proyectos de transferencia tecnológica de la Fundació Bosch i Gimpera

Tutor académico del Máster en Gestión de instituciones y empresas culturales (versión online).

Herman Bashiron Mendolicchio

Especialista en Movilidad Cultural, Arte Contemporáneo y Cooperación Cultural Internacional.

Tutor académico del Máster en Gestión de instituciones y empresas culturales (versión online).

Cèsar Abella

Fundador y director general de Trivium.

Isona Admetlla

Gestora cultural, consultora y docente. Berlinale-World Cinema Fund.

Jordi Baltà

Consultor e investigador especialista en la gestión y políticas culturales.

Joaquina Bobes

Consultora en ARTImetria.

Tino Carreño

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y especialista en la gestión y producción de espectáculos y festivales de artes escénicas y música

Coordinador de prácticas del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Ramon Castells

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y Responsable de Estudios en el Consell Nacional de la Cultura i de les Arts

Jaume Colomer

Profesor del departamento de Teoría e Historia de la Educación de la Universitat de Barcelona y consultor cultural especializado en artes escénicas.

Xavier Cubeles

Responsable del área d’economía del Laboratori de Cultura i Turisme de la Fundació Barcelona Media – Centre d’Innovació.

Albert de Gregorio

Profesor del Departamento de Economía de la Universitat de Barcelona y Gerente de Ocupación, Empresa y Turismo del Ajuntament de Barcelona.

Antoni Laporte

Director ARTImetria

Gemma Lladós

Responsable de administración en Trànsit projectes

Josep Matas

Docente del Máster en Gestión de instituciones y empreses culturales.

Valentí Oviedo

Gerente del Institut de Cultura de Barcelona.

Andreu Puig

Administrador del Museu d’Història de Barcelona.

Xavier Roigé

Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universitat de Barcelona

Pep Salazar

Director ejecutivo del OFFF Festival

Jordi Tresserras

Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universitat de Barcelona y especialista en Turismo cultural. Director IBERTUR y del LABPATC de la Universitat de Barcelona.

Anna Villarroya

Profesora del Departament de Economía de la Universitat de Barcelona.

Calendario

VERSIÓN PRESENCIAL

Periodo docente: del 20 de octubre del 2021 al 30 de junio del 2023.
Horarios: lunes y miércoles de 16h a 20h.
Preinscripción: Hasta octubre de 2021
Lugar de impartición: el Edifici IL3 de la Universitat de Barcelona, C/ Ciutat de Granada, 131, 08018 Barcelona (ubicación)

VERSIÓN SEMIPRESENCIAL

Periodo docente a distancia: del 6 de octubre del 2021 al 30 de junio del 2023.
Semanas presenciales: 2 semanas intensivas, del 12 al 23 de septiembre del 2022.
Horarios semanas presenciales: de lunes a viernes de 9h30 a 17h.
Preinscripción: Hasta octubre de 2021
Lugar de impartición: el Edifici IL3 de la Universitat de Barcelona, C/ Ciutat de Granada, 131, 08018 Barcelona (ubicación)

La organización se reserva el derecho de modificar las fechas previstas. En este caso, la secretaría avisará a los alumnos con la máxima antelación posible.

Preinscripción y matriculación

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