{"id":320,"date":"2016-03-07T17:41:20","date_gmt":"2016-03-07T17:41:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/?p=320"},"modified":"2016-03-09T18:32:56","modified_gmt":"2016-03-09T18:32:56","slug":"320-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ub.edu\/epp\/320-2\/","title":{"rendered":"[:es]Redes de Poder[:]"},"content":{"rendered":"<p>[:es]Durante algunos a\u00f1os en EPP nos dedicamos a estudiar redes de poder econ\u00f3mico. Por ejemplo, analizando los <a href=\"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/miembros\/julian-cardenas\/\" target=\"_blank\">interlocking directorates<\/a>. Mediante la informaci\u00f3n disponible en la CNMV pudimos construir la red de relaciones intercorporativas que muestran que empresas participan de la propiedad de otras, tanto en Espa\u00f1a como en el mundo.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Mundial.png\" rel=\"attachment wp-att-422\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-422 alignright\" src=\"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Mundial-300x228.png\" alt=\"Corporaciones_Mundial\" width=\"300\" height=\"228\" srcset=\"https:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Mundial-300x228.png 300w, https:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Mundial.png 738w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a> Ambas redes est\u00e1n dominadas por un gran componente, n\u00facleo donde todos los actores est\u00e1n conectados directa o indirectamente, que recoge a la mayor\u00eda de las organizaciones poniendo de manifiesto la cohesi\u00f3n en el poder econ\u00f3mico. Al plasmar el mapa de relaciones de las elites propietarias y las corporaciones de Europa, en realidad, lo que estamos poniendo sobre el tapete es un mapa del espacio de poder que configura Europa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Nacional.png\" rel=\"attachment wp-att-423\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-423 alignleft\" src=\"http:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Nacional-300x228.png\" alt=\"Corporaciones_Nacional\" width=\"438\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Nacional-300x228.png 300w, https:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Nacional-768x584.png 768w, https:\/\/www.ub.edu\/epp\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Corporaciones_Nacional.png 815w\" sizes=\"auto, (max-width: 438px) 100vw, 438px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Pero tambi\u00e9n podemos analizar el poder en otros espacios. Por ejemplo, la madeja de relaciones existentes entre los patronatos de las fundaciones Espa\u00f1olas en el a\u00f1o 2008. Esta red est\u00e1 mostrando la interconexi\u00f3n en el espacio social que representan las fundaciones. Sabiendo que toda fundaci\u00f3n responde a unos valores y una misi\u00f3n concreta, lo que estamos viendo es tambi\u00e9n una red creadora de identidad. Es una red que facilita el intercambio de valores e intereses y que configuran un sistema de pertenencia (de clase).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bibligraf\u00eda:<\/p>\n<ul>\n<li>C\u00e1rdenas, Juli\u00e1n 2006. <a href=\"http:\/\/networksprovidehappiness.com\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Cardenas-Julian.-2006.-La-visualizacion-de-los-interlocks-globales..pdf\" target=\"_blank\">La visualizaci\u00f3n de los interlockings globales. <\/a>En Sociolog\u00eda para el Futuro, ed. Jos\u00e9 A. Rodr\u00edguez, Barcelona, Icaria<\/li>\n<li>Rodr\u00edguez, JA (2000). El c\u00edrculo del poder: la estructura social del poder econ\u00f3mico en la Espa\u00f1a de los noventa. Sistema: Revista de Ciencias Sociales 158<\/li>\n<li>Rodr\u00edguez, J.A.; C\u00e1rdenas, J.; Oltra, C. (2006). Redes de poder econ\u00f3mico en Europa, Sistema: Revista de Ciencias Sociales 194<\/li>\n<\/ul>\n<p>[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[:es]Durante algunos a\u00f1os en EPP nos dedicamos a estudiar redes de poder econ\u00f3mico. Por ejemplo, analizando los interlocking directorates. Mediante la informaci\u00f3n disponible en la CNMV pudimos construir la red de relaciones intercorporativas que muestran que empresas participan de la propiedad de otras, tanto en Espa\u00f1a como en el mundo. 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