[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ admin_label=\u00bbProyectos\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb||100px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00bb1_2,1_2″ make_equal=\u00bbon\u00bb admin_label=\u00bbTarjetas lineas\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb100%\u00bb custom_padding=\u00bb0px||||false|false\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb1_2″ admin_label=\u00bbTargeta 01″ _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb40px|51px|40px|51px|false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_blurb use_icon=\u00bbon\u00bb font_icon=\u00bb||divi||400″ icon_color=\u00bb#ffffff\u00bb image_icon_background_color=\u00bb#1972b2″ image_icon_width=\u00bb54px\u00bb admin_label=\u00bbicono\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb image_icon_custom_padding=\u00bb25px|25px|25px|25px|false|false\u00bb max_height=\u00bb100px\u00bb custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|false|false\u00bb border_radii_image=\u00bbon|100%|100%|100%|100%\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_blurb][et_pb_text admin_label=\u00bbT\u00edtulo\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb20px\u00bb header_2_font_size=\u00bb35px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbConsultar\u00bb module_class=\u00bbsubrayado\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb2px||||false|false\u00bb border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#dddddd\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#dddddd\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n
PROYECTOS<\/a>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0TESIS<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_orientation=\u00bbjustified\u00bb min_height=\u00bb145px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Esencialmente el an\u00e1lisis de la productividad del empleado p\u00fablico, de la configuraci\u00f3n de una gesti\u00f3n del personal basada en objetivos, de las din\u00e1micas evaluativas del rendimiento y de los problemas que comporta el absentismo.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb1_2″ admin_label=\u00bbTargeta 02″ _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb40px|51px|40px|51px|false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_blurb use_icon=\u00bbon\u00bb font_icon=\u00bb||divi||400″ icon_color=\u00bb#ffffff\u00bb image_icon_background_color=\u00bb#1972b2″ image_icon_width=\u00bb54px\u00bb admin_label=\u00bbicono\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb image_icon_custom_padding=\u00bb25px|25px|25px|25px|false|false\u00bb max_height=\u00bb100px\u00bb custom_margin=\u00bb0px|0px|0px|0px|false|false\u00bb custom_padding=\u00bb0px|0px|0px|0px|false|false\u00bb border_radii_image=\u00bbon|100%|100%|100%|100%\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_blurb][et_pb_text admin_label=\u00bbT\u00edtulo\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb20px\u00bb header_2_font_size=\u00bb35px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbConsultar\u00bb module_class=\u00bbsubrayado\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb13px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb2px||||false|false\u00bb border_width_top=\u00bb1px\u00bb border_color_top=\u00bb#dddddd\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb border_color_bottom=\u00bb#dddddd\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n PROYECTOS<\/a>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0TESIS<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_orientation=\u00bbjustified\u00bb min_height=\u00bb145px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Estudios sobre la estructura, funciones y mecanismos de control de los servicios de inteligencia, las\u00a0fuerzas armadas y las\u00a0fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado. An\u00e1lisis de la privatizaci\u00f3n de las funciones p\u00fablicas\u00a0de seguridad y de la relaciones\u00a0civiles militares.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbFunci\u00f3n p\u00fablica\u00bb module_id=\u00bbfuncionpublica\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb width=\u00bb100%\u00bb width_tablet=\u00bb100%\u00bb width_phone=\u00bb100%\u00bb width_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto editable\u00bb module_id=\u00bbproyectos-fp\u00bb _builder_version=\u00bb4.24.2″ hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]<\/p>\n \u00abDebilidades y fortalezas en el proceso selectivo para los empleos de Cabo y Guardia del Cuerpo de la Guardia Civil\u00bb<\/strong> (2019-2020) \u00abFactores de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. La experiencia de evaluados y evaluadores\u00bb <\/strong>(2014-2015) \u00abIniciatives i solucions per combatre l’absentisme de l’empleat p\u00fablic catal\u00e0\u00bb<\/strong> (2011-2012) \u00abL’avaluaci\u00f3 i el complement de productivitat de l’empleat p\u00fablic catal\u00e0\u00bb<\/strong> (2010-2011) [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto editable\u00bb module_id=\u00bbtesis\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n \u00abLa evaluaci\u00f3n de la productividad del empleado p\u00fablico en Catalu\u00f1a\u00bb<\/strong> Del desempe\u00f1o individual al rendimiento del colectivo, se busca conocer qu\u00e9 es la productividad del empleado p\u00fablico y c\u00f3mo evaluarla. Para ello se analizan los mecanismos que se han empleado en el contexto de las administraciones catalanas y las m\u00e1s innovadoras en el contexto internacional, y se contrastan con las respuestas a un cuestionario ad hoc sobre productividad y evaluaci\u00f3n, para obtener una propuesta de modelo ideal. De la comparaci\u00f3n entre este tipo ideal y el que se implement\u00f3 en la Generalitat de Catalunya se obtendran las propuestas de mejora para esta administraci\u00f3n.<\/p>\n<\/blockquote>\n [En construcci\u00f3n]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbSeparador\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb width=\u00bb100%\u00bb width_tablet=\u00bb100%\u00bb width_phone=\u00bb100%\u00bb width_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_divider color=\u00bb#6090c4″ divider_style=\u00bbdashed\u00bb divider_position=\u00bbcenter\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=\u00bbSeguridad y defensa\u00bb module_id=\u00bbseguridadydefensa\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb width=\u00bb100%\u00bb width_tablet=\u00bb100%\u00bb width_phone=\u00bb100%\u00bb width_last_edited=\u00bbon|desktop\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb collapsed=\u00bbon\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.16″ custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto editable\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n \u00abOfficer and Commander in international peace operations\u00bb (2013-2015)<\/strong> [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00bbTexto editable\u00bb module_id=\u00bbtesis-sd\u00bb _builder_version=\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n \u00abEl Impacto de la ense\u00f1anza militar en el proceso de consolidaci\u00f3n democr\u00e1tica de las fuerzas armadas\u00bb<\/strong> El objetivo es determinar la influencia de la ense\u00f1anza militar en la consolidaci\u00f3n democr\u00e1tica de las fuerzas armadas a partir del an\u00e1lisis de las reformas emprendidas durante los a\u00f1os en los que Narc\u00eds Serra ocup\u00f3 la cartera de Defensa (1982-1991). \u00a0Con la Academia General Militar como estudio de caso, se pretende exponer cu\u00e1les fueron los principales retos y logros en el proceso de democratizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n militar. As\u00ed como su influencia en la transformaci\u00f3n de la mentalidad militar y, por consiguiente, en las relaciones civiles-militares.<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00abDel control civil a la administraci\u00f3n militar: el caso de las Fuerzas Armadas de El Salvador\u00bb<\/strong> Un an\u00e1lisis de los cambios institucionales de las Fuerzas Armadas Salvadore\u00f1as para poder observar el proceso de consolidaci\u00f3n democr\u00e1tica y poder afirmar si se han convertido o no en administraci\u00f3n militar.<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Funci\u00f3n P\u00fablicaPROYECTOS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0TESISEsencialmente el an\u00e1lisis de la productividad del empleado p\u00fablico, de la configuraci\u00f3n de una gesti\u00f3n del personal basada en objetivos, de las din\u00e1micas evaluativas del rendimiento y de los problemas que comporta el absentismo.Seguridad y defensaPROYECTOS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0TESISEstudios sobre la estructura, funciones y mecanismos de control de los […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-2888","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2888","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2888"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2888\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5536,"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2888\/revisions\/5536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ub.edu\/grapa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2888"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Seguridad y defensa<\/h2>\n
1.- Funci\u00f3n P\u00fablica:<\/h2>\n
Proyectos de investigaci\u00f3n<\/h3>\n
Founding: Jefatura de Ense\u00f1anza de la Guardia Civil (JE\/02\/tt\/19)
Researchers: Rafa Mart\u00ednez + 1<\/p>\n
Financiaci\u00f3n: Instituto Nacional de Administraci\u00f3n P\u00fablica (2014\/0000000195)
Investigadores: Rafa Mart\u00ednez + 1<\/p>\n
Financiaci\u00f3n: Escuela de Administraci\u00f3n P\u00fablica de Catalu\u00f1a (2011EAPC07)
Investigadores: Rafa Mart\u00ednez + 1<\/p>\n
Financiaci\u00f3n: Escuela de Administraci\u00f3n P\u00fablica de Catalu\u00f1a (2012RICIP13)
Investigadores: Rafa Mart\u00ednez +1<\/p>\nMemorias doctorales defendidas<\/h3>\n
\u200bDirector: Rafa Mart\u00ednez
Doctorando: Pep Jan\u00e9<\/p>\n\n
Tesis en elaboraci\u00f3n<\/h3>\n
2.- Seguridad y Defensa:<\/h2>\n
Proyectos de investigaci\u00f3n<\/h3>\n
Financiaci\u00f3n: Mando de Adiestramiento\u00a0y Doctrina del\u00a0Ej\u00e9rcito de Tierra (2013)
Investigadores: Mari\u00e9n\u00a0Dur\u00e1n + 4
\u00abLli\u00e7ons apreses de les guerres asim\u00e8triques\u00bb (2010-2011)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Instituto\u00a0Catal\u00e1n Internacional\u00a0por la Paz (2010EAPC08)
Investigadores: Rafa\u00a0Mart\u00ednez + 6
\u00abConsolidaci\u00f3n democr\u00e1tica de las Fuerzas Armadas del Sur de Am\u00e9rica Latina\u00bb – Fase III\u200b\u200b (2009)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Direcci\u00f3n general de Relaciones Institucionales de la Defensa\u00a0del Ministerio de Defensa (150\/01)
Investigadores: Rafa\u00a0Mart\u00ednez\u00a0+ 5
\u00abConsolidaci\u00f3n democr\u00e1tica de las Fuerzas Armadas del Sur de Am\u00e9rica Latina\u00bb – Fase II (2008)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Direcci\u00f3n general de Relaciones Institucionales de la Defensa del Ministerio de Defensa (34A)
Investigadores: Rafa Mart\u00ednez + 5
\u00abConsolidaci\u00f3n democr\u00e1tica de las Fuerzas Armadas del Sur de Am\u00e9rica Latina\u00bb – Fase I (2007)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Direcci\u00f3n general de Relaciones Institucionales de la Defensa del Ministerio de Defensa (125\/23A)
Investigadores: Rafa Mart\u00ednez + 5
\u00abPerfil socioecon\u00f3mico de los alumnos de la Escola de Policia de Catalunya y problemas de adaptaci\u00f3n al per\u00edodo de formaci\u00f3n que ello genera\u00bb (2005)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Escuela\u00a0de Policia de\u00a0Catalu\u00f1a\u00a0(303286 FBG)
Investigadores: Rafa\u00a0Mart\u00ednez y Xavier Coller +6
\u00abThe cultural Gap between military and society\u00bb (2004-2005)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Instituto\u00a0Espa\u00f1ol de Estudios\u00a0Estrat\u00e9gicos (303181 FBG)
Investigadores: Rafa\u00a0Mart\u00ednez + 6
\u00abPropuestas para una pol\u00edtica de inteligencia: \u00bfreto interestatal o comunitario?\u00bb (2001-2004)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Instituto Universitario\u00a0\u00abGeneral Guti\u00e9rrez Mellado\u00bb (2002\/03)
Investigadores: Miguel Revenga + 5
\u00abLas limitaciones a los derechos fundamentales de los miembros de las FAS\u00bb (2000)<\/strong>
Financiaci\u00f3n: Instituto\u00a0Universitario \u00abGeneral Guti\u00e9rrez Mellado\u00bb (2002\/05)
Investigadores: Carlos Garrido L\u00f3pez + 3.<\/p>\nMemorias doctorales defendidas<\/h3>\n
Directores: Juli\u00e1n Casanova Ruiz (Universidad de Zaragoza) y Pilar Mart\u00ednez (Universidad de Nantes)
Doctoranda: Isabel Ad\u00e9<\/p>\n\n
Tesis en elaboraci\u00f3n<\/h3>\n
Director: Rafa\u00a0Mart\u00ednez
Doctorando: Rafael Molina Gabriel<\/p>\n\n