Modalitat:
Presencial
Número de crèdits:
3 ETC
Calendari:
05/11/2025 al 09/01/2026
Idioma:
Castellà*
*Algunes sessions es poden impartir en anglès
Horari:
Dilluns i dimecres de 18:00 a 21:00h
Ubicació:
Facultat de Farmàcia i Ciències de l’Alimentació, Universitat de Barcelona
Modalitat:
Presencial (Facultat de Farmacia y Ciencias de la Alimentación. Universitat de Barcelona)
Dates:
05/11/2025 al 09/01/2026
Horari:
Dilluns i dimecres de 18:00 a 21:00
Curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
Curso de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
La Gestió d’Operacions i Supply Chain d’una empresa farmacèutica comprén tota la coordinació de les activitats necessàries per produir un medicament i fer-lo arribar al pacient: des de la selecció de proveïdors dels principis actius i altres matèries primeres fins a la distribució al client final, passant pel subministrament, la producció i la conversió en producte acabat, el manteniment de les instal·lacions productives i la logística
De la mà de professionals del sector obtindràs una visió completa de totes les activitats que comprenen les operacions en la indústria farmacèutica, així com milloraràs les teves competències per dur a terme aquestes funcions. Entendràs com s’estructura l’àrea d’operacions i com encaixa la seva estratègia dins de les empreses farmacèutiques i coneixeràs els sistemes de gestió necessaris per coordinar i optimitzar les operacions. Veuràs cadascuna de les funcions que formen part de la cadena de subministrament, la transformació digital i l’àrea d’operacions.
El curs s’impartirá a Institut de Formació Contínua – UB (https://www.il3.ub.edu/)
Titulació: Certificat de Microcredencial Universitària en Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica, per la Universitat de Barcelona.
Programa dirigit a conèixer i perfeccionar coneixements en:
- Estratègia d’operacions i com s’engloba dins del full de ruta d’una empresa farmacèutica.
- Les principals metodologies i eines existents a l’hora de gestionar operacions.
- Visió detallada de cadascuna de les funciones que integren les operacions, com per exemple compres, aprovisionament, producció, manteniment, enginyeria i logística.
Informació del curs:
Informació del curs:
- Titulació pròpia de la Universitat de Barcelona
- Idioma castellà*
- 3 ECTS
- Presencial
*Algunes sessions poden impartir-se en anglès
Import de la matrícula:
Import de la matrícula:
Preu: 620€
* L’import té un increment del 10%, fins a un màxim de 70€, en concepte de taxa administrativa.
Completa el formulari per rebre més informació
¿Per què estudiar el curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica?
¿Per què estudiar el curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica?
És una de les funcions estratègiques de la indústria farmacèutica
Aprendràs els conceptes claus, així com els sistemes de gestió imprescindibles per a poder desenvolupar aquestes activitats.
Coneixeràs els principals sistemes de gestió d'operacions
Parlarem de Lean Manufacturing, Manteniment Productiu Total, Scorecard, Indicadors Clau de Rendiment... i com tots aquests sistemes i eines de gestió poden ajudar a aconseguir l'excel·lència en les Operacions.
T’ho explicaran professionals de la indústria
El nostre objectiu és que la qualitat de les nostres classes sigui excel·lent, per això comptem amb els millors experts de la indústria perquè expliquin la seva experiència. Tot això sota la supervisió dels directors, promovent que els mètodes docents siguin els adequats per motivar els alumnes i transmetre els coneixements.
Grups de classe reduïts
La qualitat és la nostra prioritat i per això creiem que és important treballar en grups reduïts.
Perfil de l’estudiant
Aquesta formació va dirigida a professionals del sector farmacèutic i afí, titulats superiors de carreres tècniques i a professionals especialitzats amb inquietuds per ampliar coneixements en la Gestió d’Operacions i Supply Chain en la indústria farmacèutica.
Perfil de l’estudiant
Aquesta formació va dirigida a professionals del sector farmacèutic i afí, titulats superiors de carreres tècniques i a professionals especialitzats amb inquietuds per ampliar coneixements en la Gestió d’Operacions i Supply Chain en la indústria farmacèutica.
Programa del curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
Programa del curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
- Introducció al sector industrial farmacèutic
- Operacions:
- Definició
- Àrees que inclou Operacions
- Rol del Director/a d’Operacions
- Integració del COO en la resta de funcions corporatives
- Estratègia:
- Definició
- Tipus de decisions
- Procés de definició estratègica
- Nivells jeràrquics d’Estratègia
- Estratègia d’Operacions:
- Introducció
- Prioritats Competitives en Operacions
- Estructura de Procés vs Producte
- Punt de Penetració de Comanda
- Definició de Balanced Scorecard
- Creació de Balanced Scorecard
- Indicadors habituals de l’àrea d’Operacions
- Lean Management:
- Definició
- “7 desperdicis”
- Eines de Lean Management (overview)
- Beneficis de Lean Management
- Estructura i rols Lean Six Sigma
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Theory of Constraints
- Quick Response Manufacturing
- Hoshin Kanri
- PDCA
- DMAIC
- Kaizen
- 5S
- Value Stream Map
- A3 Report
- 5 per què
- Gemba walks
- Cas pràctic d’aplicació d’alguna de les eines anteriors
- Introducció i Estratègia de Compres
- Context de Compres al mercat actual
- Nivell de maduresa en compres (Reck & Long matrix)
- Introducció al Sourcing Process
a. RFI
b. RFP
c. RFQ - Category Management
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Aprovisionament – MRP
- Introducció a la Gestió de Producció
- Tipus d’organització: i. Jeràrquica/Funcional ii. Producte iii. Procés iv. Cèl·lules de treball
- Definició de torns de treball: 8×5, 16×5, 24×5, 24×6, 24×7. Consideracions per a departaments servei. Model centralitzat vs descentralitzat.
- Tipus de processos productius, definició de plantes per forma farmacèutica. Principals característiques de cadascuna:
- Formes sòlides: granulats, comprimits i càpsules
- Formes liquides i suspensions
- Formes estèrils i oftàlmiques
- Formes semisòlides: cremes
- Tecnologies productives habituals, producció per lot vs fabricació en continu.
- Irrupció del continuous manufacturing com a alternativa a les fórmules no estàndard i volum petit
- Productes altament actius: repte per a la indústria farmacèutica
- Responsabilitats responsable Producció
- Indicadors de producció
- Model SQDCP, performance management and tier meetings per a la gestió/escalat de la producció
- Cost de transformacio per unitat estandarditzada: cost de transformacio dividit en 4 dimensions: cost laboral directe, indirecte, cost d’energia, cost de manteniment per unitat
- Indicadors de productivitat: expressat en unitats per FTe i FTE per billon d’unitats. Incloure concepte de YoY improvement. millora Estandarditzar-Reliability-Eficiència-LeadTime.
- OEE: que mesura, com es calcula, quina palanca existeixen per millorar-ho
- CycleTime: importància de mesurar el temps de cicle com a contribuïdor al LeadTime i el servei al client-relació amb el disseny de la planta de producció
- CPP: com avaluar la robustesa dels processos productius
- Introducció a Manteniment
- Tipus de Manteniment
- Gestió de Manteniment: TPM, RCM
- Gestió d’un Magatzem de Recanvis
- Indicadors de manteniment
- Enginyeria de planta
- Gestió de CAPEX
- Gestió de Projectes
- Gestió de Magatzem farmacèutic
- Operadores Logístics Farmacèutics
- Transport i distribució
- Cas pràctic
- Introducció a IBP
- Fases Procés IBP
- Claus de l’èxit
- Cas pràctic
- Evolució històrica de la Gestió d’Operacions
- Maduresa digital (biophorum)
- Assessment de maduresa (ISPE i altres)
- Reptes del sector industrial Farma importància de la digitalització
- Introducció a Indústria 4.0
- Model holísitco ISA95 – CAPA MOM – Importància de l’ANALITICA
- Objectius i eixos de la I4.0
- Principals tendències i tecnologies d’aplicació al sector
- SOLUCIONS digitals pel que us han explicat abans per aconseguir rapidesa, flexibilitat, qualitat, sostenibilitat (producció, indicadors, enginyeria-manteniment, compres, Magatzem i intralogistica, IBP)
- Canvi de paradigma, canvi cultural i de lideratge
- Alineació amb el future of jobs WEF, skills i organització
Professors del curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
Professors del curs de Gestió d’Operacions i Supply Chain en la Indústria Farmacèutica
Direcció:
Dr. Marc Suñé Pou 
Doctor en Farmàcia
Postgrau en Aplicació de la Qualitat Farmacèutica: GLP-GMP, ISO i Validacions en la Indústria Farmacèutica
Professor lector al Departament de Farmàcia i Tecnologia Farmacèutica, i Fisicoquímica de la Universitat de Barcelona
Manager del departament de Desenvolupament Galènic al Servei de Desenvolupament del Medicament (SDM) de la Universitat de Barcelona
Marcos Serra Gómez-Nicolau
Llicenciat en Química i Enginyeria Química
Professor Associat Universitat de Barcelona Departament d’Empresa
Màster en Supply Chain
Program for Management Development (PMD)
Màster Black Belt
Responsable de Transformació a Towa International
Docents:
Dr. Marc Suñé Pou
Doctor en Farmàcia
Professor lector al Departament de Farmàcia i Tecnologia Farmacèutica, i Fisicoquímica de la Universitat de Barcelona
Responsable de projectes de Desenvolupament Galènic, SDM
Daniel Milà
Llicenciat en Farmàcia
Director de Planta, Towa International
Jairo David Ramos
Sourcing Manager, Towa International
Ignacio Batlle
Pharma Supply Planning Associate Director, Almirall
Marcos Serra Gómez-Nicolau
Llicenciat en Química i Enginyeria Química
Professor Associat. Departament d’Empresa. Universitat de Barcelona (UB).
Responsable de Transformació a Towa International
Fidel Pérez
Responsable de Manteniment, Chemo
Antonio Sanchez
Responsable de Logística y Calidad, Kern Pharma
Pol Salvadó
Facility Plant Director, Almirall