{"id":8118,"date":"2025-02-28T10:54:04","date_gmt":"2025-02-28T10:54:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ub.edu\/private-pensions\/?p=8118"},"modified":"2025-11-17T08:49:01","modified_gmt":"2025-11-17T08:49:01","slug":"es-el-momento-de-preguntarse-que-hacemos-y-de-dar-una-nueva-mirada-al-desarrollo-de-la-prevision-social-complementaria-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ub.edu\/private-pensions\/2025\/02\/28\/es-el-momento-de-preguntarse-que-hacemos-y-de-dar-una-nueva-mirada-al-desarrollo-de-la-prevision-social-complementaria-en-espana\/","title":{"rendered":"Es el momento de preguntarse que\u0301 hacemos y de dar una nueva mirada al desarrollo de la previsi\u00f3n social complementaria en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

El Pacto de Toledo ha constituido un elemento fundamental en la consolidaci\u00f3n del modelo de pensiones p\u00fablicas en Espa\u00f1a, estableciendo asimismo directrices para el desarrollo de la Previsi\u00f3n Social Complementaria en su recomendaci\u00f3n decimosexta. No obstante, los sistemas de pensiones del Segundo Pilar se enfrentan actualmente a desaf\u00edos estructurales que requieren atenci\u00f3n inmediata.<\/p>\n

Desde su implementaci\u00f3n mediante la Ley de 1987, los planes de pensiones de empleo han mostrado un desarrollo inferior al proyectado. La exteriorizaci\u00f3n de los compromisos por pensiones que las compa\u00f1\u00edas ten\u00edan asumidos en provisiones contables s\u00f3lo ha alcanzado al 10% de la fuerza laboral, mientras que la creaci\u00f3n de planes de pensiones \u201cex novo\u201d<\/em> ha resultado marginal. La reciente Ley de 2022 para el impulso de los planes de pensiones de empleo desarrolla la recomendaci\u00f3n decimosexta y nace con el objetivo de corregir dicha situaci\u00f3n a trav\u00e9s de la negociaci\u00f3n colectiva, aunque los plazos inherentes a los procesos de dialogo sectorial podr\u00edan ralentizar el cumplimiento de los objetivos de cobertura de trabajadores y de adecuaci\u00f3n de prestaciones.<\/p>\n

El modelo brit\u00e1nico de autoenrolment<\/em>, que establece por mandato legal la obligatoriedad de las empresas de constituir planes de pensiones con afiliaci\u00f3n autom\u00e1tica de sus trabajadores, ofrece perspectivas interesantes. Su aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a fue descartada durante el proceso de tramitaci\u00f3n de la Ley de Impulso por posibles conflictos con el art\u00edculo 41 de la Constituci\u00f3n, que establece el car\u00e1cter libre y voluntario de las prestaciones complementarias. Este aspecto genera debate doctrinal, particularmente respecto a si la exigencia de libertad se aplica a los trabajadores beneficiarios o tambi\u00e9n a las empresas. Este modelo merece un an\u00e1lisis sosegado para ver su posible aplicaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Es el momento de preguntarse qu\u00e9 cosas hay que hacer de manera distinta, de mirar desde una perspectiva diferente. Para ello, abogamos por tres ejes de actuaci\u00f3n:<\/p>\n

    \n
  1. La creaci\u00f3n de una subcomisi\u00f3n o un grupo de trabajo espec\u00edfico dentro de la Comisi\u00f3n Parlamentaria del Pacto de Toledo que permita definir una Estrategia Nacional de Previsi\u00f3n Social Complementaria que trascienda los cambios de gobierno, con objetivos claros y medidas coherentes a largo plazo, en que se consideren las pensiones como un sistema multipilar y no como pilares independientes.<\/li>\n
  2. La institucionalizaci\u00f3n del di\u00e1logo social mediante la incorporaci\u00f3n formal de la Previsi\u00f3n Social Complementaria en la agenda permanente de la Mesa de Di\u00e1logo Social.<\/li>\n
  3. Definir un modelo de incentivos fiscales y no fiscales con criterios de equidad de los diferentes productos destinados a la jubilaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    En conclusi\u00f3n, el futuro de la Previsi\u00f3n Social Complementaria pasa por un amplio acuerdo pol\u00edtico-social transversal que articule un sistema robusto para garantizar un complemento adecuado a las pensiones p\u00fablicas y asegurar una jubilaci\u00f3n digna para todos los ciudadanos mediante la corresponsabilidad institucional y el dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas a largo plazo.<\/p>\n

    Autor:\u00a0<\/strong>Carlos Alberto Quero Pab\u00f3n, director de supervisi\u00f3n de la Direcci\u00f3n de Negocio de Empresas de VidaCaixa, vocal de la junta de gobierno de OCOPEN y secretario del Consejo Asesor del\u00a0Observatorio de los Sistemas Europeos de Previsi\u00f3n Social Complementaria.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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