Balanç de mandat en el primer Claustre virtual de la UB
Avui dimecres 15 de juliol ha tingut lloc, per les raons sanitàries que restringeixen la presencialitat, la primera sessió en format virtual de la història del Claustre de la UB. Bona part de la sessió, que ha congregat 155 claustrals per videoconferència, sʼha centrat en lʼ informe del rector sobre les activitats més destacades de lʼequip de govern durant els darrers quatre anys, inclosa lʼactivitat desenvolupada durant el període dʼalerta sanitària i les accions programades de cara al nou curs i fins al novembre, data en què están previstes novament eleccions a Rectorat. Lʼinforme ha conclòs amb la presentació de la primera fase de la nova web institucional que, inspirada en els principis dʼusabilitat, funcionalitat i simplicitat, millora lʼaspecte visual, el disseny i lʼaccessibilitat de continguts, i suposa un pas important en el procés de transformació digital de la UB.
Avui dimecres 15 de juliol ha tingut lloc, per les raons sanitàries que restringeixen la presencialitat, la primera sessió en format virtual de la història del Claustre de la UB. Bona part de la sessió, que ha congregat 155 claustrals per videoconferència, sʼha centrat en lʼ informe del rector sobre les activitats més destacades de lʼequip de govern durant els darrers quatre anys, inclosa lʼactivitat desenvolupada durant el període dʼalerta sanitària i les accions programades de cara al nou curs i fins al novembre, data en què están previstes novament eleccions a Rectorat. Lʼinforme ha conclòs amb la presentació de la primera fase de la nova web institucional que, inspirada en els principis dʼusabilitat, funcionalitat i simplicitat, millora lʼaspecte visual, el disseny i lʼaccessibilitat de continguts, i suposa un pas important en el procés de transformació digital de la UB.
Abans de lʼinici de la sessió, el rector ha tingut un record als membres de la comunitat UB, jubilats i familiars que ens han deixat degut a la pandèmia. També ha fet un agraiment als que han estat a primera fila als hospitals universitaris i als voluntaris “que han treballat des del primer dia per superar aquesta pandemia” ha destacat.
Accions més destacades del mandat
En lʼextens informe lliurat amb antelació als claustrals per a la seva anàlisi i posterior debat, el rector Joan Elias ha remarcat nombroses accions dutes en els diferents àmbits institucionals. En lʼàmbit Acadèmic, per exemple, lʼinforme del rector sʼha referit al bon posicionament de la UB, tant pel que fa al lloc destacat que ocupa en les preferències dels estudiants, com per lʼalta qualitat acreditada de les titulacions, o per la línia ascendent en participació dels alumnes en les enquestes de graus i màsters.
També en Docència ha destacat les diferents accions dutes a terme en el marc del programa RIMDA, on sʼinclouen les accions del projecte RIMDA-Docència mixta, adreçat al suport i assessorament al conjunt del professorat davant els reptes que planteja el nou curs 2020-2021.
Destaca també lʼinforme millores en els canals de comunicació amb els Estudiants (nova web Futurs i nou estand al Saló de lʼEnsenyament), amb lʼincentiu de vocacions (premis Santander), amb els ajuts a lʼestudi (consolidació del programa bkUB i creació del programa Master+UB), o el foment de la participació, per mitjà, per exemple, de la nova web del Consell de lʼAlumnat).
En Recerca lʼinforme ha destacat lʼincrement de les convocatòries del programa Ramon y Cajal, el reforç a les candidatures UB al programa ICREA, lʼaposta per al programa Beatriz Galindo, i lʼaprovació de lʼestratègia HRS4R per a una política de contractació dʼinvestigadors oberta, transparent i basada en mèrits. També la millora en infraestructures i equipaments, lʼincrement del pressupost dels contractes-programes transferits a facultats, instituts i centres de recerca, i altres actuacions vinculades a aliances com ara el projecte TORCH, vessant de recerca del projecte Charm EU, o lʼelaboració del Codi dʼIntegritat en la Recerca.
Pel que fa a lʼàmbit de Doctorat ,lʼinforme ha remarcat una política centrat en tres aspectes estratègics bàsics: reorganització de lʼEscola de Doctorat, millora de la formación en aquest àmbit i dels mecanismes de gestió del doctorat amb, entre dʼaltres accions, lʼaprovació de la nova normativa del doctorat. Ha fet esment de lʼesforç requerit pel manteniment del programa propi predoctoral, que ha passat a anomenar-se Programa PREDOCS UB. També ha fet referencia el rector a les actuacions de la UB en la política de ciencia oberta, així com al posicionament de la universitat als rànquings internacionals.
En Emprenedoria, algunes de les fites citades han estat la creació dels Ajuts dʼImpuls a la Innovació o els Tiquets Innovació UB, posats en marxa recentment per a estimular la contractació de grups de la UB per part dʼempreses i institucions.
En lʼàmbit de la Igualtat i lʼAcció Social, lʼinforme ha destacat la creació de la Comissió de Desenvolupament Sostenible i la creació de la Comissió dʼigualtat de la UB, així com lʼelaboració dʼuna proposta del III Pla dʼIgualtat que es troba en aquests moments obert a un procés participatiu. També el nou impuls de la Universitat de lʼExperiència o la creació de lʼAteneu UB, el reforç dels lligams amb la Fundació Solidaritat-UB, lʼimpuls del projecte UB-Saludable i lʼorganització del Cicle de Debats UB: Catalunya-Espanya.
Pel que fa als aspectes relacionats amb les Arts, la Cultura i el Patrimoni, lʼinforme recull lʼelaboració del primer Pla Integral per a la gestió, la preservació i lʼenriquiment del patrimoni cultural de la Universitat de Barcelona, i en el qual sʼemmarca la recuperació del so de les campanes del rellotge de lʼEdifici Històric, el 9 dʼabril de 2019 i la definició i classificació del patrimoni humà de la UB iniciat amb el projecte Cartografia Humana de la Universitat de Barcelona. També en aquest àmbit recull lʼinforme la creacio de la Comissió per a la Gestió Integral del Jardí Ferran Soldevila de lʼEdifici Històric.
Projecció i Internacionalització han ocupat també un apartat en lʼinforme del rector que ha destacat, per exemple, la presidència des del 2018 de la Comissió Sectorial de la CRUE dʼInternacionalització i Cooperació; lʼestabliment dʼaliances amb dʼaltres universitats com la UNIMED o la UIU, la permanència activa en la LERU, els intercanvis amb Àsia, i lʼestratègic projecte Charm EU. En Aquest punt sʼha destacat també lʼevolució positiva de la mobilitat en els darrers anys, i el reforç de les estructures que donen suport a projectes internacionals.
Lʼobjectiu principal en matèria de política de Professorat durant aquest quatre anys ha estat, segons cita lʼinforme, el disseny dʼestratègies per desenvolupar la plantilla: generar mecanismes per a lʼestabilització i per a la promoció, facilitar el relleu generacional i incorporar professorat nou, que com a resultat han conduït a la renovació pràcticament dʼun terç de la plantilla de professorat permanent de la UB.
Pel que fa a la complexa situació del professorat associat, una de les línies de treball ha estat la constitució dʼuna mesa de negociació que ha de permetre en els propers dos anys desenvolupar lʼanàlisi de lʼactivitat externa, lʼestudi dels mecanismes de promoció a lector i a agregat, o el plantejament de la definició dʼuna “nova” figura contractual.
En lʼàmbit del personal dʼadministració i serveis les actuacions sʼhan dirigit a donar estabilitat, formació i una carrera professional al personal existent, així com atraure talent, quan calgui, per millorar lʼeficàcia en la gestió.
Relleu generacional i rejoveniment de plantilla, formació del PAS i mesures de conciliació de la vida familiar, personal y laboral han estat altres de les fites perseguides durant aquests anys. Des de la Gerència sʼha prestat també especial atenció a la reoganització de les Administracions de Centre i a potenciar les àrees transversals.
Altres aspectes detallats en lʼinforme han estat els relacionats amb el desenvolupament de mesures dirigides al Bon Govern en aquest àmbit sʼha aprovat el Reglament General dʼeleccions de la Universitat de Barcelona i el seu desplegament. Recentment, sʼha creat també la comissió per a la implantació de la votació electrónica, amb la idea de ser implantat amb caràcter general en les properes eleccions al maig de 2021.
Amb el triple objectiu de millora de lʼexperiència de lʼalumnat i els treballadors de la UB, excel·lència operativa, i lʼimpuls i promoció de la cultura de les dades i de lʼagilitat, sʼhan desplegat les mesures aplicades durant aquest mandat pel que fa a Transformacio digital.
Per la seva part, dues han estat les línies estratègiques en lʼàmbit de lʼEconomia: incrementar el finançament de la UB i establir una política econòmica orientada a fixar criteris dʼeficiència i equitat, que han cristalitzat en reforma del finançament dels departaments, les facultats i les administracions de centre, la captació de recursos públics i privats, i lʼimpuls del projecte Fundraising.
Finalment, el rector tancava lʼinforme amb un repàs a les accions dutes a terme en lʼàmbit de la Comunicació que sʼhan centrat en la promoció del profesorat de la UB en els mitjans de comunicació, el reforç de la comunicació interna. Altres projectes destacats han estat lʼApp Soc UB i la renovació de la pàgina web de la Universitat de Barcelona, la primera fase de la qual sʼimplementarà el dilluns 20 de juliol i ha estat presentada als claustrals pel vicerector de Comunicació Francisco Esteban i el delegat de Comunicació digital Enric Prats.
La UB durant lʼalerta sanitària
Una part important del seu informe lʼha dedicat el rector a les accions dutes a terme durant la crisi sanitària de la COVID-19. Així, ha explicat com, per tal de fer lʼadaptació a una docència remota, sʼhan posat a disposició del professorat materials dʼorientació així com informació dels diversos recursos disponibles, i sʼha fet formació en noves eines tecnològiques. Igualment, durant aquest període sʼhan facilitat ajuts als estudiants a través del programa de nova creació Connecta UB, adreçat a mitigar la bretxa digital.
Durant la pandèmia, la UB ha fet donació i fabricació dʼuna gran quantitat de material de protecció (mascaretes, bates, peücs, viseres, guants... principalment) a diversos hospitals, especialment lʼHospital Clínic i lʼHospital Universitari de Bellvitge així com la gestió del procediment per produir solució hidroalcohòlica per a hospitals des de la unitat UB-Farmatec. En un altre ordre dʼaccions, sʼha elaborat un procediment extraordinari per a la presentació de tesis en línia que ha permès la lectura de 86 tesis i sʼhan incorporat noves eines digitals per facilitar la docència, com ara la plataforma BBCollaborate.
El rector ha recordat igualment el protocol dʼactuació davant la pandèmia i els plans de desescalada i de contingència que sʼhan elaborat. En lʼàmbit econòmic, ha anunciat la inversió de 1,8 milions dʼeuros per a lʼadquisició dʼordinadors portàtils, que complementaran el fons de 500 mil euros per a la renovació de material audiovisual, per afrontar en millors condicions el primer semestre del proper curs 2020-2021. Finalment, ha afirmat que actualment es preveu que la pandèmia tingui a la UB un impacte negatiu de 25 milions dʼeuros.
Torn de paraules
En el torn de paraules hi ha hagut agraïments per la feina realitzada per lʼequip de govern i la comunitat universitària en general. També sʼha constatat la necessitat de solucionar els dèficits de material tecnològic. Lʼenvelliment del PDI i el pes del professorat associat en el conjunt de la plantilla han estat altres temes plantejats. Representants de l'Assemblea Feminista han mostrat el seu desacord amb la forma en que sʼha trebalat el III PLa dʼIgualtat i han reclamat un procés més participatiu per a la seva lʼelaboració. Alguns claustrals han manifestat el seu desacord envers elposicionament de la universitat envers la situació política del país i dʼaltres han fet critiques i preguntes sobre la nova web i el seu desplegament.
Punts a aprovació
El Claustre també ha ratificat el nou model de dimensionament dels vicedegans de les facultats de la UB aprovat per Consell de Govern del 27 de febrer, així com modificació del Reglament general dʼeleccions de la Universitat de Barcelona, aprovat pel Claustre Universitari lʼ11 de novembre de 2019. També ha estat informat sobre la “Normativa de permanència de la Universitat de Barcelona per a estudiants que cursen Graus i Màsters”.