Catedrática de Derecho Internacional Público en la Universidad de Salamanca (1986-2011) y en la U. Complutense de Madrid (2011-2023). Miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas. Premio Pelayo para Juristas de Reconocido Prestigio (2021) y Premio Julián Marías a la trayectoria científica (2022). Doctora HonorisCausa por la Universidades: Nacional de Córdoba (Rep. Argentina, 2004), Nebrija de Madrid (2023) y Salamanca (2024). Web: https://aracelimangasmartin.es
- Nuestros expertos
Que opina Araceli Mangas Martín:
«Ningún Estado miembro de la UE permite referendos para que una parte de la población pueda decidir separadamente sobre el territorio y la soberanía nacional.»
«La Comisión Europea y el Consejo Europeo han reconocido que el efecto de una secesión de una parte de un Estado miembro es su exclusión de la UE; y los ciudadanos de la región independizada pierden la condición de nacional de un Estado miembro (dejan de ser españoles) y, por ello, pierden automáticamente la ciudadanía de la Unión y los derechos vinculados a la misma.»
«La posición de la Comisión y del Consejo Europeo fue de apoyo al instrumento constitucional de intervención autorizado por el Senado español (art. 155 CE) frente a los ilegales referéndum y declaración de independencia de las autoridades catalanas. Para las Instituciones de la UE los nacionalismos erosionan el proceso integrador al debilitar la cohesión de los Estados y vulnerar la igualdad de sus ciudadanos.»
- Client success in Risk Management and Compliance
Expected loss reduction
We assisted a leading merchant acquirer in the travel and airline industries with risk management and compliance, resulting in reduced exposure, lower expected losses, and increased profitability in high-risk sectors during a crisis. We successfully reduced the client’s exposure by over one-third and mitigated expected losses by approximately 85% during this turbulent period.
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A global USA bank partnered with us to enhance their treasury, asset and liability management operating models, as well as their liquidity and interest rate risk management process. Through this transformational engagement, we made revisions to the client’s behavioral models and hedging strategy
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