La indústria de l’esport està en expansió, gràcies a l’augment de la pràctica esportiva. La seva convergència amb el món de l’entreteniment, les possibilitats que permet la tecnologia… i altres factors que la potencien. Per poder créixer, detectem un repte pels clubs i empreses d’esport: “la monetarització” d’activitats. Models d’engagement dels consumidors, com el dels «4 anells» poden permetre fer créixer a aquest sector.
La seva aplicació a les instal·lacions esportives (estadis, pavellons, circuits…), juntament amb la tecnologia (particularment el contacte directe amb el consumidor a les xarxes socials o altres eines de personalització del consum) poden ajudar a augmentar el grau de monetarització.
Possibilitats de creixement i d’ocupació en el sector
Malgrat aquestes bones perspectives, els professionals són prudents a l’hora de valorar el consum i la generació d’ocupació. Una de les raons que més pesen en aquest sentit és l’evolució general de l’economia espanyola.
Nombrosos organismes internacionals ja han advertit d’un probable alentiment del seu creixement a curt termini. El Fons Monetari Internacional (FMI) ha rebaixat en dues dècimes la seva previsió de creixement de l’economia espanyola per 2018, fins al 2,5%. Adverteix que si cal prorrogar el pressupost d’aquest any, el dèficit es podria desviar fins al 2,4% del PIB en 2019. Com ensenyem a classe, l’entorn no pot ser oblidat a l’hora de dissenyar les nostres estratègies d’empresa.
L’ocupació relacionada amb el sector esportiu, s’ha anat reduint en els últims mesos. A l’octubre, un total de 27.154 persones del sector esportiu, recreatiu i d’entreteniment van estar aturades. Això creixement del 0,1% respecte al mes anterior. Es tracta del menor increment des de juny, segons les dades del Servei Públic d’Ocupació Estatal (Sepe).
Si mirem el perfil dels aturats en aquesta indústria, que és una altra manera de mirar al sector, trobem les dades que hem separat per aquesta notícia. Per al conjunt de l’economia espanyola, l’atur afecta 3.254.703 persones, 4.650 demandants d’ocupació menys que l’any anterior.
En concret, per al sector esportiu els números són: 18.383 homes i 18.771 dones. En aquest sector, que engloba als professionals que treballen en instal·lacions i organitzacions esportives, parcs d’atraccions i parcs temàtics. Una bona notícia és que la desocupació femenina ha anat caient en els darrers anys, encara que aquest estiu ha afectat especialment a les dones.
Ens cal mirar cap a l’exterior
El risc d’un menor consum a Espanya posa encara més de relleu el desafiament que suposa la internacionalització de la indústria nacional de l’esport.
D’una banda, les exportacions segueixen sent una assignatura pendent per a la gran majoria d’empreses espanyoles fabricants d’articles esportius. Durant els dos primers mesos de 2018, les empreses espanyoles van exportar productes per valor de 106,57 milions d’euros, un 2,2% menys que en el mateix període de l’any anterior. Però en serveis també podem pensar en altres maneres d’arribar a l’exterior.
Hi ha àmbits en els quals la internacionalització pot semblar més assequible, com el futbol. En aquest cas es parla de la “Super Lliga” de la Xina, amb la política fitxatges en aquests últims 12-18 mesos. Des de Deloitte interpreten aquesta tendència com una indicació que en anys esdevenidors alguns dels clubs de la Xina començaran a apuntar en el rànquing de conjunts amb major facturació.
Possibilitats de nous productes: els eSports
Finalment volem comentar els eSpots, que són «un fenomen global en auge que va generar 696 milions de dòlars en 2017, un 41,3% mes que en 2016», segons Echavarren. S’estima que en 2020 podria arribar fins i tot als 1.488 milions.
Una de les diferències existents entre els esports «tradicionals» i els eSports es troba en el marc regulador (encara per desenvolupar-se). Aquests «se centren al voltant d’uns drets intel·lectuals, que són propietat dels anomenats “publishers”». Un altre de les dades aportades, per l’expert que citem, mostra que si l’esport del eSports generés tants diners per fan com la NBA, globalment el sector creixeria un 500%, segons dades de NewZoo. Això indica el gran potencial de creixement de monetització en l’àmbit dels eSports.
Des del màster estem estudiant la possibilitat d’oferir una formació en l’àmbit de la gestió dels eSports, en un futur pròxim.