Il rapporto ARL profiles 2010 è frutto di un progetto nato con lo scopo di porre rimedio ai limiti delle tradizionali misurazioni statistiche riguardanti le biblioteche di ricerca e di metterne in evidenza valore ed efficacia d'impatto sugli utenti, mediante un approccio di tipo qualitativo, basato sulla raccolta e analisi di descrizioni narrative.

Si tratta di un modello valutativo che lo Statistics and Assessment Committee dell'Association of Research Libraries, in collaborazione con altre componenti ARL, ha messo a punto fra il 2007 e il 2008, con l'idea di esporre in maniera più flessibile programmi, offerta documentaria e di servizi, modelli ed esperienze di cooperazione di queste biblioteche, colte in un periodo di profonda trasformazione della loro presenza e dei loro obiettivi. Successivamente, il modello è stato utilizzato per un'indagine che ha registrato la partecipazione di 86 strutture aderenti all'ARL, quasi tutte biblioteche accademiche (7 appartenenti a istituzioni canadesi, 53 a università pubbliche statunitensi e 22 a private). Temi e idee contenuti nei profili istituzionali inviati dalle biblioteche sono stati identificati, analizzati e valutati con l'ausilio del software ATLAS.ti.

Informazioni su supporti fisici e tangibili: consolidati tipi di oggetti informativi, azioni che possono essere fatte su questi stessi oggetti, conoscenze e le competenze necessarie per farle, luoghi specifici in cui si possano svolgere, utenti destinatari delle azioni e degli oggetti, delimitati e definiti dal proprio spazio e dai tipi di oggetti. Questi sono gli elementi fondamentali che formavano l'universo della professione di bibliotecario, archivista o documentalista, ambiti distinti sulla base degli stessi elementi citati.

L'informazione digitale, Internet, il Web, reti sociali, dispositivi mobile, tipologie di documenti inclassificabili, nuove conoscenze e competenze necessarie ed irraggiungibili, l'accesso a tutto, a tutti da ogni parte, campi d'azione e funzioni mutevoli e diversificate; semplificazione apparente della ricerca di informazioni, indicizzazione full-text, utenti sconosciuti e misti, creatori di contenuti, informatici, assistenti sociali, architetti dell'informazione, community managers, gestori della conoscenza... Questi sono solo un piccolo campione di una serie di elementi correlati alla professione oggigiorno; elementi che fomentano la scomparsa dei confini dell'universo conosciuto. Limiti che di per sé costituivano la definizione della professione.

Europeana (2011). Strategic plan: 2011-2015. 23 p. <http://pro.europeana.eu/c/document_library/get_file?uuid=c4f19464-7504-44db-ac1e-3ddb78c922d7&groupId=10602>. [Consultado: 16/11/2011].

Europeana (2011). Business plan 2011. 17 p. <http://pro.europeana.eu/c/document_library/get_file?uuid=06a23e5f-e0d2-46c4-8d3a-c0add5c20321&groupId=10602>. [Consultado: 16/11/2011].

Europeana ha presentato quest'anno 2011 il piano strategico per il prossimo quinquennio ed il piano aziendale 2011, documenti che specificano la strategia, gli elementi chiave e gli indicatori che valutano la propria azione. Entrambi i documenti sono in linea con le raccomandazioni formulate dal comitato di esperti nella sua relazione "il nuovo Rinascimento", trattato in questo blog.